記者王誌成∕台北報導
中華中道領導文化總會二十九日下午辦理「中道高峰會」系列演講，本次邀請台灣最南端最熱心公益、關心教育與政治等，有深度又風趣的企業家大田精密工業董事長李孔文與中道總會理事長陳樹對話，主題為「南北高峰對話：從中道談企業、永續、政經等課題」。
李孔文表示，對於虔信佛教、樂於捐獻的他，「心存善念」，這是生活哲學，也是經營理念。在他領導下，大田不僅度過多次危機，營收和毛利率更在二０二一年創下新高，員工在二０二二年的年中分紅，平均高達八十多萬元。
李孔文說，一九九六年時任祥興建設總經理，在往來銀行的請託下，不顧家人反對，毅然接下瀕臨倒閉的大田，不忍員工失業，抱持著這樣的善念，展開了大田的「救亡圖存」，在短短三年半內就連本帶利還清債務。
以財務見長的李孔文會中分享，為了創造收入，與擅長生產製造的總經理專業分工，先後爭取到日本及美國客戶的支持。為了提升品質，與美國工業軟體公司ＰＴＣ合作，開發世界第一款高爾夫球頭的模組軟體，把原本要花好幾天的時程，縮減為數小時、甚至幾分鐘就成形。
李孔文重視創新、品質與美感下，大田也擁有多項專利，並且免費將專利提供給客戶使用。這份共好的精神，創造了好口碑，也吸引關鍵客戶、美國高爾夫品牌ＰＸＧ找上門，這家全球性的運動器材製造公司直言：「不找大田要找誰？」
李孔文也分享高爾夫產業動態，他說，後疫情時代生活型態改變，在產品客製差異化、輕量化、多樣少量，更能滿足消費者需求；以日本市場未來發展為例，目前女性打球者變多，女性占比從以前的百分之二十成長一倍，來到百分之四十點五。高爾夫球產業消費人口退出市場的少，增加的人多，因此需求大於供給。
李孔文說，要用心、要動腦筋、要心存善念，具體的做法則是把自己的能力變強，客戶自然會來；做事用心用感情，讓人家覺得感動，要求在事業經營和客戶服務上具有最高的道德標準，營造在市場上無可取代的地位就能成功。
