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〈彩繪人生〉經營之神邱俊雄 信用信賴、努力認真,打造亞洲第一。

凱士士企業股份有限公司董事長邱俊雄白手起家,經過半世紀努力,凱士士目前成為行銷一二六國的公司。

文、圖/記者林雪娟

來自七股鹽地的邱俊雄,五十餘年前,洞燭機先,成立凱士士企業股份有限公司,專營配線器材,歷經篳路藍縷,勵精圖治下,以「信用信賴、努力認真」為人生座右銘,如今產品行銷全球一二六國,打下今日亞洲第一、全球第三大配線器材廠規模;更讓人佩服的是,邱俊雄對錢財相當捨得,熱心公益慈善、扎根文化教育、濟弱扶傾,更擔任台南市文化基金會董事,讓台南更有「藝」思。

凱士士廠區內有水池綠樹,全仰賴邱俊雄的夫人一手打理。

 ■洞燭機先 專營配線設施

邱俊雄的父親原是中藥商,原希望他繼承衣缽並擔任中醫師,後因政府政策改變,改至台北貿易公司上班,接觸許多自動化機器,對產業動態靈敏的他,認為台灣工業正欲起飛,配線器材大有可為,然使用方式仍相當落伍,包括電力公司等公司,生產產品都需要使用配線設施,毅然決然於一九六九年成立「凱士士」,投入各類配線器材開發、製造與銷售。

凱士士建廠以來,秉持專業、品質和服務精神,成為國內第一家榮獲配線槽、配線標誌、紮線帶、結束帶、固定頭等塑膠零組件認證廠商,獲得ISO 9001(國際品質管理系統認證)、ISO 14001(國際環境管理系統認證)及ISO 45001(職業安全衛生管理系統認證)和IATF 16949汽車產業品質管理系統認證及ISO∕IEC 17025實驗室認證等,並獲得經濟部台灣百大品牌獎、品牌玉山三大獎項,涵蓋傑出企業類、最佳產品類、卓越貢獻類等肯定,並多次獲得經濟部評選為象徵優質品牌、創新產品的「台灣精品獎」殊榮。

凱士士產品行銷一二六國,打下今日亞洲第一、全球第三大配線器材廠的規模。

 ■產品線齊全 大小單都接

邱俊雄回憶,當年自己進口六種品項販售,客戶不懂就親自示範,因認為配線是未來產業趨勢所需,決定自行創業生產,從七股鄉間的家庭工廠起家,因為堅持專業,不同一般工廠的單純射出或押出,因此能做到產品線齊全,「我從柑仔店拚到百貨公司」!只要是客戶需要,無論是大、小單都接單,甚至客製化模具製造,從研發、生產、出貨,以客為尊方式,讓凱士士業績增長,更讓業界養成,只要有需要、有問題,找凱士士就對了!

 ■走過半世紀 產品行銷126國

邱俊雄坦言,從一開始別人都不願意接的訂單,他堅持「專業、品質、服務」三大要點,一路走來,篳路藍縷,過程也幾度艱辛,但回應客戶需要,不只是要賺客戶的錢,而是成為彼此最佳伙伴。凱士士走過半世紀,如今已是產品行銷一二六國,成為亞洲第一、全球第三大的配線器材廠,而除是台灣製造(MIT)配線器材領導品牌外,凱士士更以自我品牌(KSS)外銷全球,以一步一腳印方式,從台灣走向世界,立足台灣、傲視全球。

凱士士的產品,也從以往的配線器材開始多元化發展,品項目前多達上萬種,更從配線、套管、固定夾、尼龍鉚釘等不斷衍生,從單一色到五彩繽紛、從工業用到日常生活用品,如可以重複使用的造型紮線帶、掛勾造型活用帶,甚至還有蝴蝶、蘋果、大象、花朵等造型帶,可以懸掛在桌面、行李箱上,深受親子喜愛,也讓工業品成為便利民眾生活的優質產品。

凱士士公司三代同治、發揮專長,全家齊心共創公司美好將來。

 ■一家三代同心 共創美好

凱士士不僅產品轉型成功,更重要的是一家三代同心協力。邱俊雄當年白手起家創業,提著一卡皮箱拜訪客戶闖天下,從三十坪的家庭代工起家到創立工廠,靠服務、堅持品質創業,然隨時代演進,邱俊雄深知,企業經營必須成為「知識經濟」,邱俊雄努力栽培兒子邱平裕至國外留學接受新知,接棒擔任總經理,引進最新設備,如開模機器、自動化設備和自動倉儲設施等,讓公司營運邁入現代化,邁入新局;目前第三代如邱榮祥、邱靖雯等,曾負笈多國求學,學經歷豐富,目前分任董事長、總經理特助,引進全新觀念,為公司營運尋覓新生機,例如將紮線帶開發為文創品,就是這群年輕世代的想法。

「三代同治」,難道不會在經營理念上相互干擾甚至有所爭執?邱平裕說,這是邱家最佳傳統,兄友弟恭、彼此尊重,雖然他也是留學國外,然時代進步,許多經營手法也得更新,將工業品改良、轉型成為文創品,創新點子,所有人都嘖嘖稱奇,雖然下單量恐無法和工業品相較,然創新就是進步;而在瞬息萬變的產業競爭市場,凱士士海納百川,不排斥後輩的創意提案,也尊重前輩的領導智慧,共創公司的美好將來。

 ■營運總部綠化 上班好心情

踏進凱士士工廠,不似一般工廠的單調嚴肅,映入眼簾的是一片翠綠和池塘。凱士士目前在七股篤加工業區內設置總廠,也是重要的全球營運總部,占地遼闊,員工六百人,場內除整齊清潔,並希望透過綠化,讓員工每日上班有好心情,紓壓也療癒;而扮演「心靈雞湯」者,即是邱俊雄夫人。所有人都知道,七股靠海,風強且帶有鹽分,不僅物品容易鏽蝕,拈花惹草成為奢侈,植栽能活都可算奇蹟;邱家在七股有魚塭,卻不是養魚,而是養「水」,承接雨水成為灌溉用水,避免耗用自來水、也非挖取地下水,而是來自老天爺的賞賜,深具經營概念,「媽媽的智慧」讓人深感佩服。

 ■根留台灣 優先聘用在地人

凱士士更讓人佩服的是,根留台灣、扎根在地。邱俊雄當年創業後不久,許多台灣工廠考量工資,前進大陸或東南亞,但凱士士支持政府「戒急用忍」作法,因應對產業發展的高度靈敏應變,透過自動化、機械化和模組化,減少人力且堅持不採用外勞,甚至多數聘用七股及附近在地人,提供工作機會給家鄉民眾,讓在地人不用千里迢迢至「市內」找工作,而北漂民眾也願意返鄉工作,成為另類造福鄉里作法。

凱士士還有另外一點讓人欽佩,創業半世紀以來,更重視信用兩字。邱俊雄當年創業最重視的就是信譽。邱俊雄說,他和客戶建立良好關係,只要口頭談定即可,即使日後價格滑落,他也以說定的價格給付,廠商沒收到信用狀、訂金,根本不可能會出貨,但凱士士的上下游工廠都是多年的合作伙伴,有時約定的付款日是假日,邱俊雄還會交代會計提前數天付款,讓對方「好做事啦」!即使是在美國設廠的杜拜公司,雙方也無須簽約,這在重視合約的歐美公司來說,可說是相當不可思議!就是這樣的講求以客為尊、以信為譽,凱士士不斷在產業這條路上,開創里程碑。

七股地區沒有救護車,邱俊雄捐車,希望鄉親能夠在第一時間得到最好救護。

 ■回饋地方 捐救護車設圖書館

七股、台灣這塊土地培植邱俊雄,事業有成後,他也心思回饋,造橋鋪路、急難救助、蓋廟捐救護車、為學校設圖書館、在路口設置紅綠燈、捐款協助文化事業,不勝枚舉,只要民眾或公部門有需求開口,邱俊雄幾乎都是有求必應;有些人施愛,有特定方向和考量,但邱俊雄行善則沒有挑選,只要對社會有愛、有利,他都慨然應允;他的作法也獲得全家人大力認同和支持。

遼闊的七股沒有救護車,高齡化社區只能仰賴其他地區的車輛跨區救人,讓邱俊雄相當「嘸甘」,這一定要捐;廟宇是社區民眾信仰中心,心靈撫慰和社區聚集地,舉辦活動,一定要捐;小路難行,甚至有同鄉人出車禍,然道路想截彎取直、拓寬設橋,但公所無力提出配合款,大善人邱俊雄二話不說,直接匯款至公所帳戶;地方窮苦人家沒錢辦後事、有急難,這也一定要捐;重視教育的他,學校希望蓋新的圖書館,邱俊雄認捐上百萬元;認同扶助中輟少年的「非行學校」,邱俊雄更掏腰包協助;維冠大樓崩毀,邱俊雄更隨即捐出兩百萬元。

扎根教育,邱俊雄捐款興建「誠品級」圖書館,打造閱讀書香校園。

 ■心靈寄望 文化資助不會斷

大多數捐款都是立即見效,甚至有人會鼓掌慶賀,然捐至文化上,恐無法立竿見影、甚至只能隱身在背後,甚至被譏為丟至水底,然邱俊雄多年來卻仍默默捐款,願意當那個背後推手。他表示,文化是人在溫飽後所追求的心靈寄望,有形的資助是為民眾的生活「點燈」,捐助藝文展演、扶助文化事業,則是為民眾的心靈「點燈」;多年來,他受邀擔任台南市文化基金會董事,為這座文化古都奠下更美好的藝術文化根基。

 ■有捨更有得 人生富足圓滿

邱俊雄的人生座右銘「信用信賴、努力認真」,一生秉持這個方向前進。開創凱士士,被譽為經營之神,邱俊雄說,除眼光放遠、方向正確,人生更要捨得,捨得花錢購買好設備投資,打造出優質品質;捨得投資教育,栽培下一代,讓企業更茁壯也有好人才得以運用;捨得回饋鄉里得以孚眾望,也就因為人生有捨,更有得,高齡八十餘歲的邱俊雄,精氣神十足,人生富足圓滿。