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〈彩繪人生〉鳳記老大 魏燦文
愛交朋友,高中就組好班底,奠定2代經營團隊。
文、圖/記者蔣謙正
台灣機械公會理事長魏燦文人稱「魏老大」,在台南經營鳳記國際機械股份有限公司,曾經歷2次石油危機、金融風暴、SARS等危機,都能克服萬難,業績蒸蒸日上,20年來營業額由新台幣1億元增至10餘億元。魏董不僅事業有成,更熱心公益、廣結善緣,歷任各重要民間團體導人,扶弱濟貧、獎勵學子不遺餘力。
■高中便被交付繼承家業重任
為人豪邁、樂於助人是魏董的人格特質。他回憶1953年父親魏全城在台南市創立了「鳳記鐵工廠」,當時是二次世界大戰後塑膠工業崛起之初,公司草創就以塑膠押出機械設備為生產事業,產出的機器設備品質優良,外銷東南亞深受歡迎,因此為「鳳記」奠定了產業基礎。1970年,公司遷移至當時台南縣永康鄉鹽行,廠房占地1100坪,持續穩定經營,而身為「鳳記」2代的魏燦文,在就讀高中時,父親就很明確告知要他將來繼承家業,所以在他就讀台南一中後,明白肩負組織公司團隊的任務。
魏燦文知道自己不是愛讀書、會讀書的學生,在就讀台南一中時期,就發揮廣結善緣個性,結交10多名很會讀書的優秀同窗,並鼓勵他們努力考上電機、國貿、機械、工業工程和工業管理等一流大學科系,在這群同學們放寒暑假時,安排到公司打工,一方面賺學費、另方一面也藉此讓他們熟悉工作環境,從此建立起公司未來的「全方位」團隊,魏燦文從學生時期就很有遠見,發揮領導統御的專長。
■與老師傅博感情 獲得認同
10幾名同學退伍後,全都來到鳳記貢獻所學,並且很快進入狀況,也成為全方位的專屬班底,奠定了鳳記2代經營團隊。不過,鳳記原先有不少黑手藍領資深員工,面對這一些高學歷年輕人的衝擊,老師傅們心中難免有隔閡與微詞,所以魏燦文在同學們下班後,常邀這些老師傅到路邊攤吃飯、喝酒、喊拳,逗陣搏感情,大夥打成一片,消除彼此嫌隙後相處融洽。魏燦文的用心也贏得所有員工的認同,順利建立公司制度,並能放手施展理想與抱負。
魏燦文除了喜歡交朋友,也對外文和旅遊很有興趣,所有科目就屬地理讀的最好,從初中時期就能手繪世界地圖,訓練自己對空間的認知,高中畢業後考上大學地理系,但顧及必須承繼家業的父訓,毅然轉到電機系。魏燦文一直對地理很有興趣,並且花時間學習英文,後來在公司主要負責外銷業務工作,並有一群好同學幫忙打理工廠,可以無後顧之憂,全力在外面打天下。
■善用社交天賦接下全球訂單
魏燦文認為,事業的根本在於如何行銷,沒有訂單,一切只是空談,秉持自己最拿手的社交天賦,在世界各地與客戶建立友善關係,而在走遍天下行銷產品於全球之際,也豐富了最喜愛的地理與人文知識,並樂此不疲。
他說,第一次出國時才28歲,交通不便、簽證困難且外匯管制,隻身提著「一卡皮箱」,憑著流利的英文和初生之犢的勇氣和膽識,就從北、中、南美洲繞了一大圈,歷經55天的冒險之旅,結果順利拿到訂單,沿途也自行解決了旅費的難題,也因為這趟旅程所累積的經驗,深刻體會奔波異鄉的艱辛,最大的收穫是改變了他的世界觀。
■初到西雅圖體悟競爭力落差
他回憶首站來到西雅圖,看到美國的高速公路,並參觀波音工廠,驚覺國際競爭力的落差,所以返國後就告訴同學們,未來還有很長的路要走,還有很大的空間要努力,當然也有很多的困難和挑戰要克服,初次出遊歸國,讓他感觸良多,同時激發無比旺盛的鬥志。
魏燦文進入公司擔任行銷部經理後,努力推動塑膠機械外銷市場,也成功拓展北美市場,1983年首度參加德國杜塞道夫國際橡膠展,拓展國內塑膠機械業進入歐洲市場,同年並推動ISO 9000認證、CE認證,成為機械產業的標竿企業。1988年,「鳳記」與日本Kodama技術合作,推出首度多層ABS/PS板材共層擠押機械,技術領先同業。
1989年,魏燦文接任「鳳記」總經理,展現大將之風,在公司現址、永康區正北一路擴建新廠,占地面積2200坪,辦公大樓5層,總面積有4800坪,奠定公司日後的國際競爭地位。他強調,創業維艱,守成不易,身為企業第2代,要如何把公司發揚光大,實在需要把握契機,付出極大的膽識與動力,才能躍升至國際的競爭市場。
■能力受肯定 不到50歲接班
或許因為經過購地遷廠的公司重大變革,魏燦文的父親和叔叔認同他的能力,願意放手讓他發揮長才,持續引領「鳳記」突破創新;1990年完成組織改造,推動公司電腦化,成為中小企業電腦化楷模,列名全國千大製造業;1994年,成為台灣塑膠產業機械第1家ISO 9002國際品質認證公司;1997年,開發成功3層吹袋機產量達600 KGS/HR(附內膜內冷卻系統);1998年,取得台糖2000坪土地,為企業發展解決用地問題。
魏燦文於2000年,以不到50歲的年紀,接下了「鳳記」董事長一職,同時登記資本額1億元,參加美國芝加哥NPE橡塑膠機械大展,展出全新設計的平移式中空成型機,這1年「鳳記」首度進入國內千大企業排名,行銷世界170餘國,為國家賺取大量外匯。除了在事業上大展鴻圖,魏燦文在父親過世後,將「鳳記鐵工廠」改名為「鳳記國際機械股份有限公司」,讓公司名稱符合國際化趨勢。
■父感念姑婆 工廠取名鳳記
有關「鳳記」名稱的由來。魏燦文說,在二次大戰後普遍貧窮的年代,當時有位在台南經營南北貨商行的姑婆家境比較富裕,很疼愛他父親,經常會偷偷塞錢給他父親,在得知父親想要創業之後,姑婆就鼓勵及資助,姑婆名字的字尾是「鳳」字,父親為了感念姑婆的鼎力相助,所以取公司的名稱:為「鳳記」,以永遠懷念姑婆的恩情。
接下董事長職務後,魏燦文帶領「鳳記」開拓事業版圖,逐年在業界交出漂亮成績單。2006年,成立中山鳳記國際機械位於廣東,並推出350米高速離型紙雙面淋膜機;2008年在台北展出鋼帶輪冷卻成型PP薄板機,獲得第1名殊榮,並與Moog公司共同開發「全電式中空成型機」,並購買官田工廠;2015年,參加中國橡塑膠展、土耳其橡塑膠展,展出上旋轉塔式A/B/A共擠高速吹袋機;2016年在台北橡塑膠展,展出新一代「智慧型雲端監控全電中空成型機」。
■豐富技術經驗度過多次危機
雖然成績亮眼,但「鳳記」也曾歷經無數次風暴與危機,均能安然度過,屹立不搖。魏燦文歸因於公司具有豐富扎實的技術經驗,以及知名品牌信任度,贏得客戶充分信賴與支持。另,魏董平時樂善好施,熱心公益,與朋友真誠對待,雖然遭逢危機困頓,朋友們都願意全力相助,正所謂貴人扶持;而且魏董具備國際貿易深厚根基,掌握關鍵核心產業技術,持續不斷開發新機種,在景氣復甦後,能迅速取得訂單,恢復元氣。
2019年順利接到美國上市公司的一部單機,金額高達500萬美金的大單,並於2020年疫情期間,通過線上交機、線上組裝,在美國客戶不用到台灣驗收機器的情況下,順利完成交付機械的工作,證明鳳記在數位優化的過程中,展現無比的實力和韌性,並贏得客戶的認同。
■塑膠押出機械業界穩居龍頭
歷經60多年歲月淬練的「鳳記」,在國內塑膠押出機械業界,一直穩居龍頭地位。魏燦文領導公司一路走來,感謝員工努力付出,「鳳記」一貫堅持高品質政策,對外是「客戶至上,立足天下」,對內則是「用心、盡責、溝通、持續」,所以榮獲外貿協會的「台灣精品獎」殊榮,魏董並不以此自滿,他認為「新產品開發是公司前途」,不斷創新研發,精益求精,使技術領先,公司也才能永續經營。
台灣機械工業同業公會第29屆會員代表大會,一如外界預料,由呼聲最高的魏燦文高票當選,魏燦文也是第一位出身台南地區的理事長。機械公會是台灣歷史最悠久,也是第2大產業公會。魏燦文在接任理事長後,將持續推動五大重點工作方向,包括:打造台灣機械產業成為N兆元產業。以國家級戰略思維,建立台灣自主供應鏈。加強電子與半導體設備產業的布局。鏈結產官學研力量,厚植軟實力。用數位轉型迎向工業4.0時代。
■期許帶領機械產業創新升級
魏燦文也期待在未來任期內,首重接棒與傳承,各項會務的推動。他表示,台灣推動智慧機械暨智慧製造已有初步成果及高度,未來將加強廣度及深度,向下紮根,為產業打造堅苦磐石的根基,期許能夠帶動台灣機械產業持續創新與轉型升級,讓台灣機械產業再次偉大。