記者王慕慈∕基隆報導
基隆市議會一日召開臨時會，首場討論為期十天的城市博覽會執行成效，市府觀銷處長曾姿雯表示，基隆城博會是在疫情趨緩後全國第一個大型活動，效益超乎預期，累計參訪達一０一萬人次；多數議員表達肯定，認為重點未必是來基隆有多少人，而是讓基隆人終於認同基隆，凝聚向心力，對港重新取得話語權。
市府觀銷處長曾姿雯表示，城博會最大收穫是讓大家見證山海榮光，翻新對起點城市基隆的印象，效益有「品牌效益」、「廣告效益」以及「幸福效應」，博覽會透過企業合作與民眾參與，不只活動官網吸引超過二十萬人次的高瀏覽率，短短十天網路宣傳的觸及數與互動數更超過一一五萬次，讓基隆能見度與討論度大幅提升，更呈現基隆文化歷史的底蘊，基隆引領全台的海洋政策，大幅提升市民自信心與光榮感。曾姿雯強調，用實實在在的城市空間，實踐價值，創造希望，這個效益是無價。
這次城博會議員多數持肯定，童子瑋提到，重點未必是來基隆有多少人，而是讓基隆人終於認同基隆；這次活動用了小小導覽員，中小學生到每個展場去介紹自己的家鄉，讓他們認同並展現對城市的驕傲，大歷史場景再現也不是單點或單棟個案古蹟修復，整個基隆港沿東岸正濱漁會大樓、要塞司令部，過去很多基隆不了解基隆的地方，都透過這次城博會展現出來。城博會到現在，不論ＩＧ、臉書、自媒體曝光率高，這次打了基底，接著就是產業、地方創生。
王醒之指城博會是林右昌市長的畢業典禮，是不是煙火式活動不是現在說了算，要看後續，煙火燦爛之後是寂寥落沒還是餘韻不斷，見仁見智，對基隆城博會檢討，指城博會經費是一擲千金、交通是人仰馬翻、效益是自曝其短，現在類似大型城市活動蔚為風尚，台北市動用第二預備金八千萬要辦城市博覽會，人口是基隆七倍辦十六天，基隆編三千五百萬元辦十天，評估量化，最接近的新竹五千四百萬元，人口和天數基隆差不多；交通花三百萬元城博期間交通轉運接駁計畫，四百二十六萬元公路總局補助活動接駁輸運，一千萬元公車十天免費載運，花費都出去了，效益在哪裡？他定義為市區博覽會，七堵、暖暖無感，檢討應考慮區域平衡。