〈社論〉推進性平，別讓中華女籃國手期待成空

第三十四屆瓊斯盃籃球賽日前率先由女子組開打，九日在球場內的焦點是中華藍、白姐妹鬩牆，但兩隊球員手臂上貼著黑色肌貼引人注目，她們發起這場「黑色行動」，為的是抗議中華籃協對男女國手的出場費大小眼。中華男籃國手力挺女籃國手自願調降出場費，他們力挺同工同酬的精神令人敬佩。台灣雖然在性平方面的國際評比表現不錯，但距離真正平等還有很長的一段路要走，每個領域都有責任為台灣的性平而努力！

中華女籃國手發起的這場「黑色行動」，不但獲得在場觀眾聲援、中華男籃國手力挺，更應受到各界按讚；畢竟她們爭取的不僅僅是男女國手每場出場費不應相差兩千元，而是同工就應同酬的性別平等。事實上，同工不同酬的現實在台灣不只出現在籃球場上，而是普遍存在於許多職場領域，中華女籃國手這股柔性的「黑色力量」更是為台灣所有女性而迸發！

根據勞動部發布的資料，今年男女「同酬日」落在二月二十三日，這代表著男女薪資差距達百分之十四點七，女性要多工作五十四天才能與男性獲得同樣的薪酬。二０一一年台灣的「同酬日」落在三月三日，二０一九年縮小到二月二十一日；新冠肺炎疫情期間「同酬日」倒退嚕到二０二一、二二年的二月二十七日，二０二三年雖然進步了四天，但兩性薪資差距仍待持續縮小。

造成兩性薪資差距的原因頗多，但從產業別觀察，根據勞動部的調查，台灣女性就業主要集中於製造業、批發及零售業、營造業；以製造業為例，薪資較低的「成衣及服飾品」當中，女性就業人數占百分之七十六，而薪資較高的「石油及煤製品」女性就業人數僅占百分之十二，顯示相對於男性，女性仍集中於薪資較低的行業。

擴大來看，類似現象不只出現在製造業，整體而言女性從事的行業或職業多屬較為低薪，女性擔任決策階層人數亦不及男性。近年來台灣產業發展失衡嚴重，高科技電子產業一枝獨秀，但高階主管當中男性就占了百分之八十九，男性員工薪資也比女性高出約百分之十。再者，根據半導體產業專家觀察，大學理工相關科系學生的性別比例差距，也延伸到半導體職場上的男女組合。賴總統在推動台灣成為人工智慧島時，是否也應考慮就業性別人數差距以及同工同酬問題？

儘管《性別平等工作法》明列「性別歧視之禁止」，其中包括「雇主對求職者或受僱者之招募、甄試、進用、分發、配置、考績或陞遷等」、「雇主對受僱者薪資之給付」都不得因性別或性傾向而有差別待遇，但今年三月的一項調查顯示，近七成女性遭遇求職（應徵）歧視，即使錄取後還高達近百分之七十四遇過同工不同酬。由此來看，不僅是企業應該落實《性別平等工作法》，政府也應善盡督導的責任。

事實上，促進男女職場平等有助於經濟成長。麥肯錫全球研究院的一項報告顯示，如果各國的性平表現可以如同該區域表現最佳的國家，二０二五年全球ＧＤＰ可以增加十二兆美元。所謂「女人撐起半邊天」，麥肯錫證明此言不虛！

有別於走上街頭聲嘶力竭地抗議，中華女籃「黑色行動」堪稱一股沉默的力量。期許這股力量可以導引出同工同酬、提升女性職場永續性、完善女性就業環境等等結果，讓台灣性別平等更獲尊重，使這股沉默的力量更勝千言萬語！