記者陳建興／台北報導
台積電推動維舊如新專案及新建廠計畫，確保供應商的廠房、產線符合台積電的標準，並強化自主管理及精進能力，深化供應鏈營運韌性。
台積電在新出爐的ＥＳＧ（環境、社會責任、公司治理）電子報中指出，廠房維護與建置是供應鏈穩定供料的重要關鍵，台積電依產線設備維護品質、保養維修機制、異常事件頻率等現場稽核評估結果，選定目標供應商推動維舊如新專案。
台積電表示，首先釐清供應商產線易發生異常的問題點，進而協助建置產線維護與維修保養流程、定期追蹤改善進度，輔導供應商建立從異常發生到維修結案整體流程的程序化管理模式；不僅降低異常次數，異常維修平均工時亦從一次十二點三小時降至五小時，效率提升百分之五十九。
此外，台積電與供應商共同訂立設備汰換標準並計算節能成效，使供應商於汰換設備前先瞭解效益、增加汰換意願，並將節能規劃納入新建廠計畫中，使供應商於建廠設計階段即可選擇導入節能設備，深化綠色製造量能。
據統計，至今年八月，維舊如新專案使五間供應商整體產線異常次數由一一一年五百一十三次下降至八十二次，異常下降率達百分之八十四；汰換老舊設備後，總計年節電一百一十五點五萬度，減碳五百七十二公噸。