藝群總裁王正坤成大企業班授課 指導中小企業預防疫情衝擊
許多中小企業經理人於成大中小企業管理顧問進修班進修管理技能，廿三日晚間，藝群醫學美容集團總裁王正坤醫師講授「策略管理、品牌管理與新冠肺炎疫情再次衝擊的因應之道」分享經營經驗，並與業者分析未來疫情可能的衝擊，呼籲業者及早預設因應之道。
總裁王正坤表示，台灣經歷武漢肺炎疫情衝擊，「非必須、不急迫、人與人需要實際接觸」的產業，營業額都呈下滑趨勢，產業雖隨疫情趨緩回溫，但冬季即將來臨，疫情也可能再度爆發，中小企業也應提前規畫因應之道。
一０九年上半年受疫情衝擊，全球股市狂跌，許多經濟學家開始猜測股市與經濟是V型或U型反轉，然而現在卻是呈K型復甦，有錢人更有錢，窮人更窮，擴大貧富差距。而面對此次疫情，美國聯準會印鈔票撒錢，造成全世界的中央銀行，都在瘋狂印製鈔票撒錢紓困，有錢人害怕現金貶值轉投房地產、黃金與股票獲利頗豐，而窮人照樣失業，紓困金也僅只用以維生，導致貧富差距更大。
台南小吃於本次疫情中受到嚴重衝擊，王正坤特別指導學員結合兩個管理理論「SWOT分析」與「RBV觀點」來分析因應之法。根據分析指出，台南小吃的優勢是好吃、有名氣、網路很紅、消費者很多；劣勢是需要人與人實際接觸才能進食，客群分散在全國各地，但是政府有很多紓困、振興與提振觀光的計畫也充滿機會。
總裁王正坤強調，業者可運用自己的優勢，抓住政府協助行銷的機會，維持消費者來台南的溫度。因應疫情可搭配新興起的外送食物業者來運送熱食，或者宅配來運送低溫保存的食品，讓遠距離的消費者依舊可以透過運輸業者來吃到台南小吃。提醒業者建立自己的核心價值，讓每位消費者都願意克服疫情障礙。超前部署提出因應之道，就可以減少衝擊。
