陳樹：ＥＳＧ與中道領導文化

記者王超群∕台北報導

中華中道領導文化總會理事長陳樹在ＥＳＧ論壇中強調，金融監理機關對金融市場方形塑及其文化建立，有非常重要的影響，主事者的思想和策略架構，也就是金融市場領航的主導角色。金融監理既是領航者，寬嚴拿捏就必須考量情境、顧及未來，才能做正確抉擇。

長期研究中道領導文化的陳樹，希望傳達給聽眾理解融合中道於轉型領導的重要性。他認為，中道文化的科學面關鍵因素包括：願景、理念、價值。願景是指打造兼具競爭力及吸引力之理想未來組織；理念是指開放和競合，也就是開啟視野和放下執著，在優質競爭環境中誠意合作，並進而促成吸引力；最終的價值部分，則是誠信、倫理和創新、卓越。這些正是合乎中道、促成同心和價值同德的核心精神。

陳樹說，金融市場監理要回歸中道，在防弊和興利兼顧下，重視自律和他律。建立機制以求深化永續治理。金融監理側重公司治理的科學層面，也就是用方法來界定行為規則，單憑科學並不夠，仍必須要有內化到精神層面的哲理，而著重環境和社會責任及永續治理的原則，如今已是企業和金融機構落實的發展重點。

營造健全體系深化治理

至於公司要如何能永續治理呢？核心願景是要落實理念，營造健全的ＥＳＧ生態體系，強化資本市場國際競爭力，不但要強化董事會職能，要提高資訊透明度和利害關係人溝通，也要引進國際規範，引導盡職，深化永續治理文化。

要達成上述目標，必須在市場機制、有效執法和企業自律三面向建立良性循環，期望能形成良好治理文化。有的公司不尋求上市上櫃，但不要忽視資本力量，藉資本市場機制，可適時導入善加運用，強化董事會功能，不僅可以在科學機制上和世界接軌，也更合乎潮流。

此外，還要顧及產業創新和策略聯盟、風險管理等面向。如果企業公司治理和核心業務無關，是不能做大、做久的，所以，吾人在重視資本市場力量的同時，也要明白如果善用並在為某個社會問題創造價值的同時，從中得利並創造共享價值，讓社會和企業達到雙贏。

企業要以永續為治理文化，甚至深入成為部門文化，例如，公司部門採購也能考量到弱勢廠商或環境友善，研發方面則重視社會利益為依歸；這樣短期即使財務績效下滑，長期必能收益。

融合中道於轉型領導

融合中道於轉型領導，則在願景、理念和價值都能兼及競爭力和吸引力，能在開放和競合中及誠信、論理和創新與卓越，如此則願景使命合乎中道，理念中道促同心，價值中道促同德。在科學現象和哲理思想及本體自性等三位一體融合成就，必能完善永續治理。

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