壁掛式空氣清淨機。 記者陳建興／台北報導 抬頭望向天空，有時會發現天空一片灰濛濛，看到這般情景可得要當心了，因為這是空氣品質拉警報的現象。為了維持室內良好空氣品質，現在每個家庭幾乎都有一台空氣清淨機，空氣清淨機似乎已經成為人們生活中必不可少的「居家必備良藥」。 一般空氣清淨機給人的印象就是體積大、笨重而且又占空間，但是薩柏不一樣。中衛發展中心王瑋誠協理：「薩柏科技是一間很特別的公司，他們將空氣清淨機由置地型轉變為壁掛式，既與眾不同又內外兼具，甚至可以當成畫作掛在牆上欣賞，節省室內空間。」不僅如此，空氣清淨機還結合藍牙喇叭的功能，讓你在呼吸新鮮空氣的同時，也能放輕鬆地享受音樂。 研發出令人耳目一新的產品還不夠，產品必須精準定位，提升品牌價值，且熟悉市場客群，才能找到合適的推廣通路。薩柏科技是財團法人中衛發展中心所協助輔導的廠商，中衛將其產品重新定位為居家生活精品，並成功媒合至誠品生活，替品牌增加曝光率、提升知名度。除了國內市場，薩柏也把目標對準海外市場，但在推廣國際外銷前，必須先做市場洞察，掌握產品客群樣貌，否則就算產品再好，一樣不得其門而入。一般由台灣出產的硬體設備，等同於掛上品質保證，MIT品牌雖然享譽全球，但高附加價值的軟體服務若與硬體相互結合，使用者體驗將再更上一層樓。 中衛發展中心透過數位轉型與設計能量，來強化產品的競爭力，例如將空氣清淨機與手機APP串聯，可以做到遠端的監控，隨時掌握居家環境的空氣品質；空氣清淨機的外觀能夠結合畫作、相框與梳妝鏡功能，可以依照顧客喜好，融入家中的室內設計，讓空氣清淨機成為創新的藝術品。薩柏科技創辦人楊廣立：「在拿到MIT標章之後，中衛推薦我們申請台灣精選，協助重塑生活精品定位，也建議我們往歐美發展，後續將參加柏林IFA與美國CES等消費性電子展。中衛讓MIT品牌發光發亮，走向全世界。」中衛運用先進的網路語意分析及大數據資料，精準預判海外市場需求，成功讓薩柏進軍歐盟市場。 空氣清淨機串聯手機App實現遠端監控。 不過疫情當前，全世界各產業都受到嚴重影響，製造業供應鏈體系更是首當其衝，中衛發展中心創新製造部提供供應鏈輔導管理機制，提升產業供應鏈的韌性，協助產企業能夠更全面、更完善地去應對供應鏈變遷所產生的問題。王瑋誠協理說明：「透過供應鏈評鑑制度掌握關鍵要點，從前端運用在地性料件以降低國際供料的風險程度，製造端可以做彈性生產製程改善，至於後端我們能夠透過數據資料做庫存管理與銷售預測，整體強化製造韌性的各個階段。」薩柏所研發的空氣清淨機，在疫情期間一度因國際運輸問題受到影響，好在荷蘭經銷商順利接棒，外銷狀況也持續上升。薩柏科技創辦人楊廣立表示，希望未來能持續與中衛合作，不論在產品研發抑或是行銷企劃，都能藉由中衛的肩膀，將MIT的好產品從台灣「賣」向國際。 壁掛式空氣清淨機。

員工認為領導階層和他們對於工作效率的認知存在極大差異。 記者陳建興／台北報導 微軟釋出新工作趨勢指數報告（Work Trend Index Pulse Report）中顯示，領導階層和員工對於混合辦公模式的認知存在極大差異。雙方對於工作效率的標準、如何在保有自主權的同時確保當責、工作模式的彈性程度及辦公室存在的意義抱持著不同的觀點。為縮小觀念差異，企業需要發展一套新的方法，認識到工作需跳脫地點限制，賦予人們超越時間和空間的全新工作體驗，以便員工無論在何處工作都可以保有參與感並維持聯繫。 微軟董事長兼執行長薩帝亞‧納德拉表示：「唯有培養投入、自主且充滿活力的工作團隊才能幫助企業在當今經濟不穩定的時期保持競爭優勢。今天，我們宣布於員工體驗平台 Microsoft Viva 推出一系列創新功能，幫助領導階層克服無法時刻掌握員工狀態的不安全感，重建一套信任規範機制，以利招募新夥伴及激發員工的活力。」 為了幫助領導階層更快適應新的工作模式，工作趨勢指數報告指出領導階層應盡快做出的三大轉變： 1.克服無法時刻掌握員工狀態的不安全感：87% 員工表示他們在混合辦公模式下可以很有效率地工作，然而 85% 領導階層則對於員工在混合辦公模式下有高效工作表現較沒有信心。領導階層需要訂定方向一致且明確的企業目標，排除會阻礙目標達成的事務，並傾聽員工的需求與想法。報告顯示 57% 公司幾乎不曾蒐集過員工的回饋。 2.理解建立團隊聯結是員工進入辦公室的原因：73% 員工表示他們不想單純為了滿足企業期望而進入辦公室工作，然而 84% 員工會為了與同事交流返回辦公室；85% 員工會為了增進團隊連結重返辦公室工作。多數員工和領導階層都將溝通列為今年在其工作角色上獲得成功所需的第一大關鍵技能，顯見數位溝通將是確保員工不論在辦公室或在家都能保持緊密聯繫的重要關鍵。 3.提供培訓機會以留住優秀人才：55% 員工傾向透過轉職發展更多技能。然而，68% 員工表示若公司能提供他們內部輪調的工作，以及76% 員工表示若公司提供更多培訓和職涯發展機會，他們會願意留在公司。 許多員工傾向透過轉職發展更多技能，但公司若能提供更多培訓和職涯發展機會，他們會願意留在公司。

SBTi宣布國泰金控通過科學基礎減碳目標核定，國泰自用大樓導入綠電、銀行確立零煤融資目標力拼淨零。（國泰金控提供） 記者陳建興／台北報導 地球升溫止不住，聯合國政府間氣候變遷專門委員會（IPCC）報告指出，全球升溫 1.5°C 的情況下，世界各地都將面臨多重氣候災害，全球都在關注企業如何發揮核心職能，採取立即行動，由國際多個重要氣候相關組織共同發起的科學基礎減碳目標倡議組織(Science-based targets initiative, SBTi)日前宣布，國泰金控已提交具體排放減量目標，正式通過核定，為全球少數通過審查之大型金融業者，亦是台灣第四家、亞洲第六家金融業，旗下子公司之營運及金融資產都將依循目標逐步減碳，展現邁向2050淨零碳排之決心。 響應IPCC《全球升溫攝氏1.5°C特別報告》，國際減碳倡議組織(CDP)、聯合國全球盟約(UNGC)、世界自然基金會(WWF)及世界資源研究所(WRI)共同發起「科學基礎減碳目標」，提供設定減碳目標的方法學，鼓勵企業以更科學的方式，設定有助於控制全球升溫不超過2°C、甚至1.5°C 的減碳目標，為了驅動金融業以投資與放貸加速淨零碳世界轉型，設計金融業的資產盤查方法學，國泰金控身為大型金融業者率先響應，2021年即簽署承諾書，歷經多個月縝密盤查自身營運與金融資產之碳排，確立中長期減量範疇的目標，亦承諾投融資對象合作達成SBT減碳目標，發揮金融力量，與供應鏈共同減碳。 減碳為國泰金控及旗下各公司的共同目標，國泰金控今年第三季起，陸續於國泰人壽總公司大樓、國泰金融中心、國泰敦南商業大樓、國泰敦南信義大樓導入綠電；積極議合投融資對象，其中台塑、中鋼、鴻海、台泥四家高碳排企業，已做出淨零或碳中和承諾；國泰世華銀行訂定2025年再生能源授信餘額占發電業比重達85%的目標，更預計2027年第一季煤炭相關產業鏈融資額度完全歸零；國泰人壽設定2030年低碳投資金額相較2018年成長40%目標；國泰金控今年4月份正式成為台灣金融業首家RE100會員，承諾2050年全球營運據點達100%再生能源使用。 九月份登場的紐約氣候週中，國泰為台灣唯一應邀出席之金融業者，國泰金控投資長程淑芬出席「世界生物多樣性高峰會」(World Biodiversity Summit, WBS)、「第三屆氣候和 ESG 資產所有者高峰會」（Third AOS Climate and ESG Asset Owner Summit），闡述國泰在生物多樣性議題的關注及努力，並與美國投資機構分享投融資業務落實淨零排放承諾之經驗，以及於全球淨零排放趨勢下所面臨之挑戰與機會，鼓勵尚未承諾淨零排放的資產所有者邁向淨零轉型。 緊接著國泰金控陸續舉辦多場氣候盛事，10/7-10/9「2022 台灣氣候行動博覽會」於松山文創園區登場，以《勇敢淨零》國泰永續探索館、「國泰氣候變遷青年論壇」、「國泰循環經濟青年探索工作坊」邀大眾參與，報名連結請點此https://pse.is/4gp6u7。11/13-11/14「國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」將越洋直播埃及「聯合國氣候變遷峰會」(COP27)週邊會議-世界氣候峰會(World Climate Summit, WCS)，想掌握最新氣候議題，歡迎關注國泰金控官網，加入氣候行動行列。

0916特展開幕當天，邀請林試所專業人員進行說明導覽。（林試所提供） 記者陳建興／台北報導 國際植物園保育聯盟（BGCI）認為植物園是瀕危植物異地保存的最佳場所，不僅可以為這些野外面臨危機的植物營造適合的棲地，也是將這些珍貴物種介紹給大眾的展示窗。林業試驗所帶領所屬植物園（臺北、福山、蓮華池、中埔、恆春）以及臺灣其他保育夥伴機關共同保育臺灣的瀕危植物，「國家植物園方舟」計畫以臺灣維管束植物紅皮書內所載之受脅植物為保育目標，進行搶救、繁殖、保種、復育等工作，也與諸多社區、基金會、校園、農民等團體合作，推展共同守護這些瀕危植物的使命任務。 為呈現國家植物園方舟計畫階段性保育成果，林試所與特有生物研究保育中心共同策劃「平凡中的不平凡—莎草與禾本科植物特展」，於111年9月16日至10月2日期間於臺北植物園南門町三二三展出。莎草與禾本科植物均屬於單子葉植物，都具有長且窄的線形葉及平行葉脈，外形極為相似，花朵小，不易辨識，故不為大眾所熟悉，更常被人們視為「雜草」，使這些植物的生存遭受威脅。莎草與禾本植物雖然微小不起眼，卻在生態上扮演重要的角色。它們具有供應糧食、建築、造紙、家具、飼料、水土保持等重要功效。 南門町三二三展出的莎草科植物盆栽。（林試所提供） 近年來更拓展於「觀賞草（ornamental grass）」植物的應用。除此外，莎草與禾本科植物與人類生活密切相關，如荸薺（Eleocharis dulcis）的塊莖，是中國菜的食材之一；蒲草（Schoenoplectus triqueter），是編織大甲藺草蓆的主要材料；國內的排灣族使用白茅（Imperata cylindrical），其白色花穗可止血，根煮水可退燒，建造簡易工寮則會選用臺灣蘆竹（Arundo formosana）葉子作為屋頂建材。菰（Zizania latifolia），即俗稱的「筊白筍」，在生長過程中，莖稈中寄生的菰黑粉菌會刺激薄壁組織的生長，使幼嫩莖部膨大，形成我們食用的部位，同樣也是禾本科的植物。 國家植物園方舟計畫四年來已蒐集保存莎草科植物34種，禾本科植物32種，消失超過半世紀，以為在臺灣野外已經滅絕的赤箭莎（Schoenus falcatus）、印尼珍珠茅（Scleria sumatrensis）也都在計畫執行期間重新被發現、採集與保種。本次特展於南門町三二三室內展場展出30種，戶外的荷花池廣場旁「角落野花園」與其他植物搭配展示11種莎草科以及3種禾本科植物。 平凡中的不平凡—莎草與禾本科植物特展海報。（林試所提供） 近年來氣候變遷成為全球關注議題，許多物種正面臨消失或滅絕問題，這一類群植物不容易辨識，少為人知，常被認為是「無用的雜草」，在保種上面臨更大的挑戰。《國家植物園方舟計畫》的推動，對處於國家受威脅類別的植物，提供立即的移地保育措施，讓它們能躲過滅種的危機，未來，更期望在大家的共同努力下，可以讓這些植物永續生存。