文/李彩琴 插圖/國泰
大樓有位夜間管理員，中年大叔，在社區服務多年，人是好人，除了最基本的寒暄，儘量避免與他有任何「申論」對談，因為很快陷入一種「鬼打牆」的模式，永恆在原地打轉，沒有出口，讓人疲憊不堪～～
某天就在想，話語相互交換之際，一定浮現某個類似樞紐或陷阱的裝置，稍不覺察，順應著對方的話鋒又被捲進去了……
站在研究修辭學(或理則學)的立場，若能審視並發現話語「機關」所在，應該挺有趣的。
本日傍晚，拿了掛在信箱上的牌子，到管理室領掛號信，發現昨天還有另一封壓著沒通知，有些火大，已知會日夜班管理員多次，住戶有掛號信，當日即登記掛牌子通知(搞不好有人心急如焚在盼等)，不要存放在管理室，萬一弄丟了誰要負責？
哎呀，這不是甚麼大事，不會弄丟的啦，有人牌子掛了一兩個禮拜也不來領(那是別人家的事)，嘿，我告訴妳喔，有些大樓有電腦鍵入檔案，更方便啦……
只好正色再跟他辯解，關鍵不在於用筆謄寫在登記簿上，或是用電腦鍵入檔案，純粹是「態度」問題，辦事拖拖拉拉的，工具再先進也沒用……，最後又補了一句，「信件存放在管理室會生利息嗎，萬一弄丟了誰要負責？」
(看官有沒有發現，我這端已開始幫忙搭建一小段「循環」～～)
「這是小事啦，不會不見的，」他繼續很不以為然說道：「哎呀，我跟妳講啦，有些大樓有電腦鍵入檔案……」
總算驚覺「循環」又即將運作，噤口不語，投訴也要找聽得懂問題的人。
(每次舌敝唇焦從「鬼打牆」的模式逃出，忍不住會好奇，不知這位大叔如何與家人相處、討論大小事情？)
回想多次與夜間管理員溝通的境況，再深一層往邏輯的層面探討，有點質疑對方是否有思想上的「自閉症」，每次你提甲項，他一定會提個乙項(並很堅持重複)，完全沒交流磨合，所以才會形成兩個平行迴路(circuit)，也即是雙重「鬼打牆」的模式嗎？
(舉一反三，那些冗長永遠沒有結論的會議，國家政策運作之辨證等等。)
很想挖掘更多範例，以輔佐或完善上述理論，可惜的是，大叔已預定月底離職––聽他自述，有住戶看不順眼嚴厲投訴，列舉出其大小毛病……，倒是跟語言模式無啥關聯，嗯，誰又說得準呢？