崑大房管系邀陳耀光建築師演講 分享營建工程案例與技術

記者汪惠松／永康報導

崑山科大房地產開發與管理系聘請業界建築師陳耀光，以「建築工程專案管理回顧與展望」為題進行演講，分享建築物工程生命週期管理的相關案例，讓學生從中了解其成功與失敗的關鍵因素，並熟悉產業現況與學習新知。

陳耀光針對「建築工程生命週期」進行說明，剖析專案管理（Project Management，PM）與專業營建管理（Professional Construction Management，PCM）之差別，他將ＰＣＭ比喻成接生婆，負責的是「生得出來就好」，體質好壞非ＰＣＭ的責任；但ＰＭ則需要為產出資質好的建築物把關，兩者差異在於ＰＣＭ僅有建築物工程管理的KNOW–HOW，但缺少開發管理的KNOW–HOW。

陳耀光也提到，建築師如果只追求建築史上的歷史地位，而不考慮投資效益，將會使業主陷入財務風險的可能性，若只追求設計創意而不考慮開發的競爭力、定位，不僅會大幅追求預算，也會讓開發陷入功能性不佳之爭議。而建築師若懂都市計畫和房地產開發，就會少很多蚊子館或大錢坑。

崑大房管系主任黃幹忠表示，隨著後疫時代的來臨，虛擬網路購物逐漸取代實體店面的經營，而建築工程專案管理表面上僅涉及硬體及技術性，但成功關鍵因素卻是在事前的開發評估。該次邀請陳耀光建築師，分享實際參與上百件公共工程專案審查的業界經驗，讓該系師生收益良多，未來又增添一個可學習與發展的方向。