歷年均親臨台大校園徵才博覽會的國泰金控總經理李長庚（後排左七），今年亦率領子公司一級主管，參與台大校園徵才。（國泰金控提供） 記者陳建興／台北報導 國泰金控2日參與今年台大校園徵才博覽會，針對金融科技、人工智慧、永續金融等趨勢浪潮，今年以數據、雲端、軟體工程等數位科技職缺備受關注，並擴大向非傳統金融本業的跨界人才招手，如醫學、綠能、消防、土木工程等領域招募，以滿足多元金融場景業務需求，充分展現國泰對跨界人才不設限的態度。2024年國泰金控暨五大子公司人壽、銀行、產險、證券、投信預計招募逾7,000名內外勤職缺，橫跨五大職系包含有47名儲備幹部、數位科技、財投精算、營運企劃與業務菁英等，其中數位科技人才需求逾500位為歷年最¬高，成為今年度徵才一大亮點。 國泰金控總經理李長庚出席台大校園徵才表示，職場選擇非常重要，要選擇能夠提供跨領域、跨產業、跨國界學習機會的職場平台，是將來不用擔心AI的關鍵。（國泰金控提供） 為迎戰多變局勢及創建最佳金融服務場景，國泰在數位科技人才佈局上加速邁進，因應AI技術應用與治理、數據上雲、區塊鏈、Web3、金融醫療、用戶整合體驗與東南亞數位消金等新興領域發展，國泰今年度廣招逾500位數位科技人才，需求更勝以往，以助攻未來策略發展。 根據「2024 00世代職場大調查」 00世代被認為是科技數位能力更好的一代，卻是各世代中最擔心被AI取代工作、最科技恐慌的一代。對此國泰金控總經理李長庚表示，這一代畢業同學們面臨一個有趣的問題是AI當道，投資界如果手中股票沒有AI，聽說只有悲哀；上班族如果不懂AI，就怕自己的職涯嗚呼哀哉！所以職場選擇非常重要，要選擇能夠提供跨領域、跨產業、跨國界學習機會的職場平台，這個才是將來不用擔心AI的關鍵。同學們現在的選擇不是只有一份工作，這個工作會關係到未來的職涯發展，也攸關到未來人生的生活樣態。 金融是一個高知識含量的行業，金融場景無所不包，國泰是重視永續發展的一個集團，所以我們需要各方面專長的人才加入，大家共構一個可以跨領域、跨產業、跨國學習的平台，這是一個相互增長過程。而國泰在發展過程中，就提供了愈來愈寬廣的職域發展、愈來愈寬廣的金融場景，所以我們今年開出來不再只是傳統財經領域，包括連土木工程，包括數位科技，連消防電機，我們都歡迎。 國泰數位用戶已突破880萬人，很早就投入AI技術應用，透過核心技術與數據提升風控、營運、消費者體驗等價值，並於2023年公開AI治理框架。另作為金融業上雲先行者，國泰制定上雲原則及相關辦法，系統性協助子公司上雲，以拓展金融生態圈場景，應用於區塊鏈、Web3生態發展、金融醫療或綠色金融等業務範疇，皆成為業界領先指標。這些龐大的基礎建設和數位工程，也創造多項重點職缺，包括雲端數據管理師、資料科學分析師、商業數據分析師、核心系統開發工程師、用戶體驗設計師等，成為Fintech領域最佳職涯舞台。 跨界人才需求比以往更多元，是今年的另一個亮點。國泰產險針對多元場景的保險領域，例如損害防阻工程師，或是火險、工程險、車險之核保及理賠人員的技術背景需求，特別點出土木工程、環境安全衛生、消防、機械工程或其他理工背景跨領域人才的高度需求，以滿足國泰產險在新興場景保險領域風險評估的需求。國泰人壽在數位轉型的浪潮下，保險科技、創新保單的出現，亦歡迎公共衛生或醫學背景加入商品精算單位。國泰投信將數位能力納入各項職缺招募的評選範圍，歡迎具備AI、RPA或數位應用經驗的人才加入，目前投資跟IT團隊集結來自科技業、電商界、媒體代理商，甚至自己研發區塊鏈，經歷過創業磨練的多元斜槓人才。另因應綠色金融趨勢，國泰世華銀行也點出對責任投資、環境風險管理、永續融資產品人才的需求，歡迎具企業永續管理師證書、相關永續報告書經驗或擁有碳盤查數據資料分析能力的多元跨界人才加入。 儲備幹部一直以來備受求職者青睞，做為集團轉型的種子部隊，以國泰金控GMA、國泰世華銀行CMA，及國泰人壽CIM為集團三大計畫，總計招募47名，凡過關斬將並通過考核者首年皆享百萬以上年薪、多元職務輪調培育、參與重大轉型專案且快速升遷機制，可作為最佳職涯加速器，至今國泰已培育多位MA成為集團中堅幹部，於數位科技、財務投資、管理企劃等領域發揮興趣與專業所長。 國泰人資與現場同學說明五大職系及未來職涯可能性，也展現注重團隊成長與平衡生活的國泰企業文化。（國泰金控提供） 為讓跨世代、跨族群、多元背景的優秀人才都能發揮潛能，國泰近年致力於推動「彈性工作」與「員工體驗」，從文化、政策、制度、互動四個層面打造多元包容的DEI職場；今年度校園徵才主題也呼應以「未來影響家，工作生活一起++」為題，展現注重團隊成長與平衡生活的國泰企業文化。國泰集團於內部建立多元溝通機制，提升「對話力」，支持每位同仁自我發展的機會以及更優質的學習體驗，更因此五度榮獲HR Asia「亞洲最佳企業雇主獎」、yes123求職網調查「2023畢業生夢幻企業金融業」及「2023上班族跳槽夢幻企業金融業」冠軍、「女人迷DEI多元共融願景獎」等企業大獎，成就共融成長的永續職場環境。

上海商銀3月2日由副總經理呂紹宇（中）帶領南區分行同仁，與台南野鳥學會共同於將軍濕地淨灘，守護野鳥棲息地。（上海商銀提供） 記者陳建興／台北報導 上海商銀(5876) 致力推動環境保育，自去年起在財政部國有財產署媒合下，開始贊助中華民國野鳥學會及台南市野鳥學會認養國有非公用土地–將軍鹽田濕地，共同關懷大地並維護生物多樣性，永續自然環境，3月2日與上海商銀文教基金會攜手台南野鳥學會共同合作舉辦「上海商銀愛地球‧挺環保-將軍濕地淨灘」活動。 台南七股、將軍鹽田濕地是重要的冬季候鳥棲息地，每年約有2萬隻候鳥在此棲息。其中全球數量不到1500隻，國際自然保護聯盟(IUCN)瀕危物種紅色名錄評定為瀕危等級的諾氏鷸，連續幾年都在此度冬。同樣列為瀕危等級的大濱鷸、黑面琵鷺；近危等級的紅腹濱鷸；易危等級的黑嘴鷗；極危等級的琵嘴鷸等各種國際保育水鳥都有機會在此區發現。這兩年更發現有一群黑面琵鷺穩定在此休息、覓食。 為能宣導環境保育的重要性，還給野鳥一個乾淨的棲息地，上海商銀結合上海商銀文教基金會與台南野鳥學會在將軍鹽田濕地舉辦「上海商銀愛地球‧挺環保-將軍濕地淨灘」活動，由上海商銀副總經理呂紹宇率隊，動員台南地區分行80多名志工及眷屬參與，每人皆自備飲水器具及雨具，減少一次性塑膠用品的使用，避免製造垃圾，大小成員全程降低音量安靜地撿拾濕地道路兩旁垃圾，避免驚擾野鳥，本次撿拾的垃圾多為煙蒂、塑膠袋、寶特瓶、玻璃瓶、保麗龍浮標等垃圾居多，此次共清出120公斤的垃圾廢棄物。上海商銀志工及眷屬除了淨灘外，台南野鳥學會的志工也事先架設高倍望遠鏡，讓參與活動的志工及眷屬欣賞野鳥，並講解維護濕地環境教育的重要性及傳達野鳥保育的相關常識。 上海商銀副總經理呂紹宇表示：「維護生物多樣性」是本次淨灘公益活動的主軸，上海商銀為履行企業永續發展，遵循環境、社會及公司治理發展（ESG）之國際趨勢，目前已制定並經董事會通過「永續發展實務守則」及「永續發展推動準則」，內含永續發展之使命願景、永續發展政策、永續發展制度、相關管理方針及具體推動計畫，作為實踐永續發展之基礎與指導方向。未來也將持續與上海商銀文教基金會合作，於北、中、南各地區舉辦更多「愛地球．挺環保系列環境永續公益活動」為台灣美麗的山林及海洋盡一分心力。

兆豐金控集團逾百名員工，共同參與「臺中大肚山龍目井步道防火林帶復育樹島建置」，落實集團永續理念。（兆豐金控提供） 記者陳建興／台北報導 力抗全球暖化，植樹造林可抵消溫室氣體排放，以減少氣候變遷影響。兆豐保險響應母公司兆豐金控ESG永續政策，2日號召集團旗下兆豐銀行、兆豐證券、兆豐票券、兆豐投信、兆豐資產管理等子公司共約110名志工共同參與「台中大肚山龍目井步道防火林帶復育樹島建置」，守護環境之際也落實集團永續理念。 順應大肚山區原生植物復育，兆豐集團自2021年起，連續四年攜手臺灣山林復育協會合作辦理植樹活動，提前在梅雨季節來臨前，在台中市大肚山龍目井步道防火林帶進行防火林帶的植樹作業，藉由補植大肚山潛在森林應有的樹苗，培育更多防火林帶以減少大肚山火燒並改善台中市空氣，促使森林順利演替並塑造大肚山美麗森林的樣貌。 此次的防火林帶復育樹島建置，地點位於龍目井步道，防火林帶全長560公尺、寬10公尺，設置規劃將保留現地野生樹苗，外圍種植富含水份且不會長草的榕屬植物作為防火帶，再於步道二側種植大肚山潛在森林的樹種，防火林帶將清除地被層的大黍草，降低野火延燒的機會，落實生態保護。 兆豐保險長期致力於社會公益，包括與地方政府合作為經濟弱勢族群規劃微型保險，協助其建構基本保障；亦與中華民國超級馬拉松運動協會合推廣具備3R原則（Reduce、Reuse、 Recycle）的綠色賽事；另外，兆豐保險今年首度贊助的江宜珊、江宜璇兩位跆拳道選手，分別在泰國、美國公開賽取的亮眼成績，讓台灣跆拳道揚名國際。

證交所首次前進臺大校園徵才博覽會。（證交所提供） 記者陳建興／台北報導 台灣證券交易所於上週六(3月2日)前進台灣大學首次參加校園徵才博覽會，推廣金融知識從校園扎根、培育資本市場人才由前進學校、面對學子開始，顯示證交所對於新一代資本市場人才的重視與期待。 在博覽會當天，證交所身著企業識別團服亮眼登場，不僅成功與年輕學子拉近距離，更充滿活力的展現身為資本市場龍頭所具備的意志力、行動力和執行力。會場並安排「證交所官方臉書粉絲專頁」貼文分享與留言互動活動，獲得學生的熱烈迴響，踴躍地在打卡牆留下攤位合影。 學生們充滿興趣的表示，證交所在台灣資本市場具有獨特的地位，工作環境及內容特別吸引人，能夠參與校園徵才博覽會，不但提供了難得的互動機會，也讓他們對證交所工作有進一步的認識，對職涯發展具有重要意義。證交所作為台灣資本市場上重要的一員，多年來致力於吸引和培養優秀的人才，以滿足證券業快速發展的需求；繼去年在大學首次開立學分班後，現更進一步參加校園徵才博覽會，除了能夠與學生進行深入交流、瞭解新一代年輕人對資本市場的想法和期待外，同時也藉此機會展示證交所的發展前景和企業文化。 首航列車出發啟動無限可能，在首站台大校園徵才博覽會後，證交所將繼續巡迴至中央大學(3月24日)、台灣科技大學(3月28日)和政治大學(3月29日)等校，期待與更多學子相遇、互動與交流，挖掘潛在的儲備人才，為資本市場多元化與國際化注入新的活力。

2024年一月安聯人壽展現強勁動能，新契約保費位居前四大。（安聯人壽提供） 記者陳建興／台北報導 新春報喜！2024年龍年開始，安聯人壽突破市場重圍，締造耀眼佳績，透過與策略合作夥伴的緊密合作與擴展業務版圖營運奏效，開年即展現強勁動能，繳出亮眼成績，2024年一月不僅新契約保費位居前四大，更以25.7%市占率之銷售業績，拿下業界銷售「投資型保險商品」總保費累計第一名之佳績，維持台灣投資型保單領導品牌之地位。為持續擴大業務服務，實現深耕台灣壽險市場承諾，2024年安聯人壽除將延續多角化通路策略並以多元化商品策略，強力推動業務發展動能，並持續鑽研金融科技研發，以強化服務品質與效率，穩站台灣壽險市場領導地位，更期透過系列「百萬領袖創業計畫」、安聯大學2.0等徵才及新人培育計畫全力發展業務菁英團隊，朝組織快速成長、挑戰 2025 年將業務大軍增至 1 萬人之目標邁進。 儘管壽險業近年飽受疫情衝擊，及資本市場劇烈震動之影響，安聯人壽業績依然表現強韌！根據壽險公會統計，安聯人壽2024年一月投資型保險總保費收入以25.7%之市占率，穩居業界第一；總體初年度保費部分，更以逾新台幣64.27億元，排名業界第4，占全壽險業總初年度保費的9.6%，較去年同期成長56.5％，力拼未來以初年度保費站穩業界五強之目標。安聯人壽對此表示，綜觀近年的整體表現要歸功於產品、通路、及顧客服務等三個核心策略運用得宜，安聯業績表現才能突破重圍展現韌性。 告別充滿挑戰的2023年，儘管美國聯準會升息的態度仍舊影響全球經濟，安聯人壽身為投資型保單的市場領導品牌，在升息風暴的變局中，將積極以變革與創新的方式，開創屬於安聯人壽的「保險新世紀」！安聯人壽總經理林順才表示，疫情及政策、法規的調整讓保險公司的商品結構大洗牌，安聯將著重以客戶角度出發，創造高附加價值：一方面在主管機關的提倡下，未來會更專注於提供客戶保障，精進於提供更符合客戶需求的保障型商品；另一方面希望能藉由提供一個寬廣的投資型保單平台，滿足自主性愈來愈強的客戶，也讓客戶的眼界不再受限，安聯人壽總經理林順才指出，「在商品轉型上，與其推出『保障套餐』給民眾使用，不如使用『模組化（碎片化）』的保險銷售方式，提供客戶彈性規劃保障組合。」再者，針對客戶回饋進行數位工具的優化，也是安聯開發數位工具的重點項目之一。在數位工具優化上，安聯人壽以「生態系統 (digital ecosystem)」的方式，串聯各種使用場景的金融服務，除了基本的資產調整、基金轉換，還能讓客戶隨時把標的加入收藏，設定到價通知、立即查詢投資及績效比較。安聯人壽希望以客戶為出發點，藉由創新來提供給客戶更多不同於以往的價值，「我們要用數位平台，讓客戶投資到全世界。」安聯人壽總經理林順才補充道。 安聯人壽除了業績表現亮眼，在拓展業務版圖部分亦大有斬獲，趁農曆年後離職潮湧現，搶攻一波增員計畫！安聯人壽業務長劉育群指出，安聯去年在業務團隊擴增的部分每月平均都有穩定的成長，為去年以來業界人力增長最快速的壽險公司前五名。為了協助業務員小白變成創業家，今年安聯除了持續推出兼具紮實訓練及優渥獎勵制度的「百萬領袖創業計畫」（HAA），提供專屬36個月國際培訓課程，為新夥伴規劃一套從「新人」到「主管」的完整訓練，以及百萬成處創業基金與24個月專案津貼，力拼美國百萬圓桌協會（MDRT）人數突破300人，也積極培育新人並留住既有的人才，推出安聯大學2.0，涵蓋行銷、管理、品質、數位、奔騰等5大學院，包含必修核心課程、選修專案課程與銜接訓練，主攻國際資格認證課程，透過結構化的教學系統與行動網路科技運用，培養壽險業務菁英和經理人具國際觀的卓越企業家精神及高素質領導技能；除了安聯大學提供24小時數位學習平台，安聯集團亞太區更領先業界，攜手歐洲第一名的商學院–歐洲工商管理學院（INSEAD）推出為期半年培訓課程，培育精英級國際保險業務人才。安聯人壽業務長劉育群最後指出，「在安聯亞太區的資源挹注下，安聯人壽將會更積極培育新人並留住既有的人才。我們將評選績優百萬領袖創業菁英、MDRT Elite頂尖業務高手等，前進歐洲工商管理學院（INSEAD）進修，透過世界頂尖商學院的培訓，拓展國際視野。」 綜觀新年度保險產業新展望，安聯人壽認為新概念的保險理財商品仍舊為市場之主流，並預期在商品架構創新、附加功能增多，以及低費率的比拚之下，投資型保單市場將越來越競爭。安聯人壽在2023年以堅守公司策略，締造出績效斐然佳績，在新的年度也將遵守同樣的策略，除了來自集團資源共享的奧援之外，延續去年以投資型、健康險為主的基調，將持續提供創新及領導市場之概念型商品，透過多元通路銷售並持續推動數位轉型，以完整多元的銷售通路，便利客戶達成保險理財之需求，並輔以客制化且全方位的服務品質，達成完善之售後服務。