中華職棒本季最後一場例行賽，也是Lamigo桃猿隊最後一場例行賽，5日在桃園球場登場，吸引上萬球迷到場應援。(中央社)　記者綜合報導 　中華職棒五日進行本季最後一場例行賽，Lamigo桃猿迎戰中信兄弟，前5局雙方2比2平手，但6局上兄弟包括陳子豪滿貫彈在內進帳9分奠定勝基，最終黃衫軍就以14比5獲勝。 　1局下桃猿2出局後開啟攻勢，藍寅倫、朱育賢連續2支安打攻下1比0領先，兄弟直到5局上靠著高宇杰的首轟帶2分打點以2比1超前比數。但下半局桃猿靠著張閔勛、劉時豪、鍾承祐連3支安打攻回追平分，雙方以2比2戰成平手。 　6局下兄弟張志豪扛出3分砲打退桃猿先發投手翁瑋均，葉家淇接手投球雖然投出2K，但被擊出1安打又投出2次四壞保送形成滿壘後退場，蘇俊璋登板後連續投出2四壞保送被擠回2分，又被陳子豪扛出滿貫砲，兄弟11比2超前比數。 　6局下朱育賢夯出本季第30號全壘打，桃猿將落後縮小至3比11。7局下桃猿首位打者張閔勛挨觸身球上壘，劉時豪、鍾承祐、葉竹軒連3支安打再打回2分而形成5比11，8局上兄弟再進帳3分，終場黃兄弟以九分之差擊敗就以9分之差擊敗桃猿。 　中央社／桃園5日電 　中華職棒今天進行本季最後一場例行賽，中信兄弟彭政閔先發打第6棒，順利達成生涯第1800場出賽，為史上第2人，僅次於張泰山，彭政閔表示，「很高興，這是人生的累積。」 　中華職棒史上最多出賽數紀錄為張泰山1863場，即將在今年引退的彭政閔，也順利在最後一場例行賽，達成第1800場出賽，排史上第2名，此戰先發打第6棒，擔任指定打擊。 　彭政閔賽前表示，「很高興，這是人生的累積，今天也是Lamigo最後一場例行賽，很榮幸參與到，要好好珍惜這場比賽，不過還是會照著19年來的想法打這場比賽。」

　注重興建品質，上曜建設董事長張祐銘前往巡視工地。文：林雪娟 圖：林雪娟、張祐銘 　白手起家的上曜建設董事長張祐銘，洞燭先機，並敏銳的嗅出市場動態，轉戰不同領域的商業戰場，幾乎無往不利，打造出如今的王國。張祐銘接任台南市億載會會長，創下億載會最年輕的會長頭銜，而擅於分析的他，日後計劃再將版圖擴大，除打造地產王國，更將進軍其他科技領域，多元化建構自己的商業版圖。　張祐銘(中)接下億載會會長職務，是億載會成立以來最年輕會長。　橫跨各業，坐擁五家公司　張祐銘目前為五家公司的董事長，包括上曜建設、永捷高分子工業、永輝光電、大都會網路科技及台產建設等；每家公司獨立運作卻又環環緊扣，如永捷除固守本業合成樹脂，與工研院合作開發出最先進的可撓式螢幕關鍵材料，並和母公司上曜合作開發地產及商旅。 　大都會網路從以往經營網咖，到目前跨族遊戲、電競、數位行銷等，上曜本身則從事景觀、室設、住宅及大樓開發租售、不動產買賣租賃與不動產買賣等；上曜集團企業版圖橫跨建築、房地產、化工、光電及網路科技等，幾乎橫掃各個產業。 　張祐銘指出，房地產涵蓋人的食衣住行等，和各產業鏈產生正相關，可形成有效的橫向和直向連結，彼此合縱連橫，相互支援和合作。 　 　上曜建設董事長張祐銘。　掌億載會，創最年輕會長　張祐銘素來以敢衝、敢闖，聞名業界，年紀輕輕事業有成，四十六歲的他，坐擁五家公司，日前接任台南億載會會長，擔任舵手角色，創下最年輕會長頭銜。 　「億載會」由大台南地區知名上市櫃企業主共同組成，民國九十二年成立，目前會員七十八位，全體會員所主導企業總資本額超過五千億元，是台南地區首屈一指的「千億俱樂部」菁英組織。 　億載會成員以大型上市公司為主，鑑於產業不斷翻轉，張祐銘積極邀約生技、光電等新興產業上市公司企業主加入；許多企業正面臨二代接棒或訓練期，億載會也成立「新世代會」，由張祐銘擔任輔導長，對年輕一代扶植有加。 　在全省各區，上市公司成立如「港都會」、「磐石會」等，不同友會經常針對政府施政大鳴大放，提供建言，億載會的功能偏向聯誼、情報分享、情感連結等，期許每家公司能互補互相扶持，為自己的品牌加值。　上曜建設主攻豪宅市場，圖為建案「帝凡內」示意圖。　異軍崛起，業界稱為傳奇　張祐銘崛起的故事，在產業界屬於傳奇。大學讀的是機械系，因對經營管理有興趣，選修或旁聽企管、經濟等科系，當同學還在「由你玩四年」時，張祐銘則將課堂上所教的法則、定律，「實踐」在生活中。 　張祐銘從未上過班、領過薪，入社會就像領頭羊，勇往直前。想打工，認為學生的另一個專長是回饋教學，他非親自授課，賺取鐘點費用，而是大膽成立家教仲介，靠著宿舍稀有的一支電話，為其他同學依擅長科目配對有需求教課的中小學生，作法廣獲好評；當年課堂上學到保險，剛好高利率儲蓄型保單興起，既提供民眾保障也能投資，張祐銘抓穩時機且建構自己的保險王國，除厚植金錢實力，也對資金調度有更深切體認。　上曜建設的代表作「帝堡」大樓大廳，氣派非凡。　嗅到商機，打造網咖王國　社會脈動丕變，網路需求增高，嗅到商機，張祐銘後轉戰網咖並建立全台連鎖事業，稱霸網咖界並前進大陸市場；原想讓網路科技上市櫃，卻鎩羽而歸，改以轉投資合成皮經營不善的上市公司，因緣際會間，接手販售資產不佳的房地產。 　張祐銘說，開設網咖，讓他本來就注意到店鋪市場，接手房地產後，勤做功課，入主一般人眼中資金調度不佳的房舍，但不良資產在他眼中，卻是無上至寶。 　原來接手的法拍屋，是由建築師轉投資的房產，著重興建品質，但在資金付之闕如、行銷不力下，無以為繼，張祐銘此時入主，在資金無虞且懂得行銷包裝下，順利出脫閒置多年房舍，為他賺取更多桶金。 　不以賺取利差為志，張祐銘認真研究，大膽假設，認為台南豪宅大樓房市長期不受關注，並非不受青睞，而是缺乏適當商品，與其說孤注一擲，倒不如說經過深思熟慮、小心求證，審慎思考後投資，張祐銘進而投入豪宅建案，果然一舉中的。　上曜興建豪宅，員工須具有建築美學概念，員工旅遊前進法國學習。　不怕魔咒，當大樓豪宅王　並非僥倖得利，而是做足功課。張祐銘表示，許多建商存在台南人「有土斯有財」觀念，認為一定要推透天厝才能賣出，且建商將本求利，不願進行大筆投資，只求蓋屋能夠安全獲利和下莊。 　民國一百年，也就是縣市合併之際，張祐銘認為時機到了，推出「湖美帝堡」豪宅建案，一坪四十萬元上下，當時台南的大樓起跳價約只有十五萬元左右，張祐銘既大膽又膽大的作法，成為台南房地產界近二十年來的熱度最高的討論話題。 　而上曜此舉，除大幅提高在地房地產行情價，更打破台南沒有超高樓層的豪宅大樓魔咒，豪宅除華麗、安全又穩固的硬體建設，上曜能夠勝出主因，在於「物超所值」，讓業主心甘情願掏腰包。 　當時台南沒有超高樓豪宅建築，除講究外觀建材、內部公共空間完善，更重要的是軟硬體互相搭配。除安全隱私，管理服務是上曜強調的重點。 　舉例來說，一般大樓設有健身房、韻律教室、交誼廳甚至游泳池，但水電用量要錢，清潔、使用無專人管理，許多大樓久而久之就棄之不用，但上曜會聘請健身教練、舞蹈老師及救生員開課及管理場館，有專人協助，提高住戶使用意願，在上曜的建物，甚至聘有廚師，提供簡易的早餐、輕食、下午茶，並開設烹飪課等，讓住戶不用出門，就可在大樓內滿足身心靈所需。 　為豪宅住戶提供貼心服務，這樣的構想來自張祐銘經營網路餐飲心得。他認為以客為尊、精緻且全方位服務，運用在豪宅管理上，可獲得肯定。 　或許有人會認為羊毛出在羊身上，但張祐銘認為，豪宅管理費用雖較高，但提供的都是住戶所需的貼心服務，透過人與人的溝通交流，拉近建商和住戶之間情誼，日後上曜續推相關高單價住宅，因獲得住戶認可，願意推薦，讓上曜坐穩台南高樓豪宅第一建商寶座。 　張祐銘說，台南並非沒有能力興建豪宅，而是沒有好的產品提供民眾選購，上曜作法，不算異軍突起，而是真真切切的鎖定目標群，包括鮭魚返鄉的台商、北漂的高收入退休族群等，而上曜也的確擄獲這群人的心，目前進駐大樓住戶，高達四成為台商。　行事大膽假設、小心求證　許多人看張祐銘年紀輕輕就得意商場，然其實每一個步驟背後，都有其精心分析。他說，從家教、保險、網咖到入主建築、房地產，許多人認為其衝鋒性格造就事業多角化經營，其實經過精闢研究、調查需求和策略分析，「大膽假設、小心求證，才能在紅海中，找到藍海策略」。 　台灣少子化、空屋率高，尤其近年來，中北部、高雄建商紛紛入主台南，土地成本也不斷墊高，蓋房子還有利潤空間嗎？張祐銘對房市後市認為前景可期，主要是買屋是剛性需求，配合個人、家庭結構不斷改變，如台灣邁入高齡化社會，電梯需求增加，但在透天厝中裝設電梯，成本高且長輩孤身在家，照料問題也讓人擔心，但新的住宅大樓除提供基本設施，還有餐食、運動等，滿足住戶需求。　台南房市，早就發大財了　高雄喊發大財，然在張祐銘眼中，台南根本就已經是發大財。張祐銘說，台積電宣布三奈米晶圓廠落腳台南，是集結資金、產業鏈和工作機會的重大政策，屆時含周邊廠商，將會有數萬名高薪員工進駐台南，房地產受到鼓舞。台南房市目前平均漲幅三成，在園區附近的安南區漲幅更高達五成，包括大樓、新成屋、二手屋，幾乎都是一片欣欣向榮，尤其是首購族較易入手的大樓，更具競爭力；後續房市，在張祐銘眼中根本是瑰寶。 　張祐銘說，從民眾的需求著手和著想，賣屋就顯得容易，怎會有銷售停滯，甚至空屋滿手情況？上曜手上除興建中和即將推出的個案，目前並無空屋，目前市政中心附近的土地也已價購多塊，多元布局資產開發，讓上曜成為台南首屈一指地產王，日後將陸續推出新案，提供購屋族更多樣化商品選擇。　洞燭先機，他屢當大贏家　張祐銘的人生豐富又精彩，十八歲時從打工成為家教王子，二十歲進入保險市場，二十五歲時，配合時代脈動，營造網咖王國，三十三歲時，切入不良資產市場，投資和購買法拍屋，三十八歲進軍豪宅市場成為房地產王。 　別人看張祐銘笑傲江湖，卻不知過程卻歷經驚濤駭浪，與其說時勢造英雄，倒不如說張祐銘隨著時勢，洞燭先機，成功的在每一個產業的紅海中，尋求藍海目標。 　張祐銘說，入主每一個產業，他不拚低價、不廝殺得血流成河，而是以差別化訴求，力拚營運轉型；也就是這樣的差別策略，在各個產業，他都打造出獨有的品牌形象，在房地產營收，更創下百億元紀錄。 　因應週休二日，上曜也切入商旅市場，讓資產開發更多元，也延續長期營運和收益來源。即使陸客不來，但國旅市場興起，上曜認為上有星級飯店、下有民宿，台南住宿仍有大缺口，切入商旅，可以讓不動產資產更為活化。 　張祐銘闖蕩社會，人生座右銘也隨著不同人生歷程和階段改變，除繼續為自己的事業衝刺，他的每一步投資和決定，也影響眾多家庭生計。他指出，現階段其人生座右銘為「大膽假設、小心求證」；從求學時的作答，到步入社會的做事，每一件事、每一個步驟，都必須審慎思考、行事穩健，達到最後所設定的目標，讓自己的人生花朵，開到最燦爛豐富。