半年淨空6公里 友善騎樓起跑

一0九年度「台南市友善騎樓競賽」起跑,將以半年時間完成十一條路、六公里騎樓暢通的使命。(記者吳孟珉攝) 記者吳孟珉/台南報導  為達到「行人安全、店家賺錢」的目標,市長黃偉哲十分關注友善騎樓的執行效益。市府工務局表示,一0九年度「台南市友善騎樓競賽」已起跑,將以半年時間,頃全力公私協力合作來完成十一條路、六公里騎樓暢通的使命。  市府自一0一年起開始推動騎樓暢通計畫,透過舉辦友善騎樓競賽之方式由全民參與淨空騎樓,塑造友善通行騎樓之環境,以期達到「行人安全、店家賺錢」的目標,累計迄今共暢通三百條騎樓路段,累積長度九十七點七七公里。 工務局表示,今年度友善騎樓競賽將由點至線到面,加強已實施騎樓暢通路段之延續,以形塑完整散步街廓,並綜整歷年辦理成果,針對商圈、景點、交通等節點之間、節點與路線之間,透過指定路段參賽的方式來達到區域性騎樓暢通目標。 今年友善騎樓競賽,首先於三月公告競賽實施計畫及參賽路段,參賽路段計有公園路、長榮路一段、崇明路、中華東路三段、東門路二段、南門路、忠義路二段、友愛街、永福路一段及二段、西門路一段、金華路二段等十一條路段,總長度為六公里。 工務局表示,友善騎樓競賽實施方式,於三月至九月由區公所、社區組織等團體勸導商家自行移除或拆除騎樓占據物,並向參賽路段內之騎樓所有權人或使用人宣導友善騎樓暢通計畫及效益,期間七月至八月強制於參賽路段之騎樓內側留設一點五公尺寬淨空空間,並由交通局協助區公所劃設綠色整齊線,並請居民或店家保持騎樓暢通,以供行人通行使用,最後預訂於九月中旬辦理考評,年底辦理頒獎表揚。

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長青公寓賤租 黃偉哲允檢討

市府社會局表示,悠然綠園招標及委託過程,均依政府採購法規定,以公開、透明方式辦理。(記者陳銀全攝) 記者張淑娟、陳銀全/台南報導  斥資三億七千萬元建的原市府長青公寓,一0五年租給財團設悠然綠園安養長照中心,業者每個月只繳九萬元予市府,市議員盧崑福直指,如此使用市產太不合理,不是圖利是什麼?要求馬上終止契約並移請檢調偵辦。市長黃偉哲也心有同感,表示將立即檢討。  昨天市政總質詢自由發言時,盧崑福對位在建平路上土地二千五百坪,原市府長青公寓委外經營案提出質詢,他表示,該七層樓建築五千一百坪,民國八十五年斥資三億元興建,一0三年又花七千萬元整修,總計花了三億七千萬元,台南市政府於一0五年租給財團經營悠然綠園安養長照中心,百人以下要有五名的公費照護,但該中心未收公費照護,且每個月只要九萬元予市府。 議員盧崑福指原長青公寓零公費照護,又只收微薄費用未嘉惠弱勢,要市府馬上終止租約。(記者張淑娟攝) 盧崑福指出,台南市平均薪資才三萬五千元,該中心入住最低是三萬二千八百元,最高達四萬五千八百元,如此收費叫一般人如何負擔得起?而該建築不算土地成本,花了近四億元興建,令人質疑當初為刻意規避議會監督只出租九年十一個月,二百五十間才住九十七床,四年來更沒是零公費照護,諸多不合理,且市產被賤租,生活困境的市民未受惠,難免令人生疑當初限制性招標,是否有圖利特定廠商之嫌?  盧崑福要求市府立即檢討並馬上終止合約,將當初限制性招標全案文件主動移請檢調偵辦。   社會局回應表示,該案依政府採購法公開客觀評選,由財團法人樹河社會福利基金會得標。委託經營期限內一百床以下,每月繳納新台幣九萬元,超過一百床,每滿十床,每月再增繳一床公費養護床之權利金,平均每年收權利金約新台幣一0八萬元。另外,老人公費收容照顧服務簽約,機構需符合評鑑成績甲等以上,悠然綠園安養暨長期照顧中心目前已完成契約簽訂,可提供公費收容服務。  市長黃偉哲則對該案也覺得不合理,他說將了解合約執行現況,並檢討改善不合理性。

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賴清德參觀黑橋牌工廠 董座提建言

副總統賴清德(左二),六月卅日至安平工業區內的黑橋牌香腸參觀。 (黑橋牌香腸提供) 記者陳銀全/台南報導  台灣六月間從口蹄疫區除名,副總統賴清德六月卅日在市長黃偉哲陪同下,前往安平工業區黑橋牌香腸工廠參觀,黑橋牌董事長陳春利更提出建言,對於口蹄疫疫情解禁後,豬農產品對未來的展望與規劃,盼透過政府帶頭,讓台灣儘速重返國際舞台。  賴清德表示,豬肉是台灣食用量最大的肉品,專程前往黑橋牌,除了解畜禽肉產業發展現況,以及政府能夠給與的協助措施外,也推薦大家品嘗台灣的豬肉製品;對於黑橋牌於口蹄疫期間,不畏艱辛,成功讓台灣的豬肉加工製品打進外銷市場,也表達肯定之意。  陪同的陳春利指出,武漢肺炎疫情期間,不少業者紛紛受到波及,但黑橋牌香腸,在量販超市的業績不減反增,成長超過三成,證明國人對黑橋牌的信賴;陳春利並提出面對口蹄疫拔針後,民間企業應如何配合政府進,行防疫與振興的建言,讓台灣能在最短時間內重返國際、順利出口,再造新的里程碑。  市長黃偉哲也表示,動物衛生組織(OIE)對台灣解除口蹄疫疫區後,相信台灣的豬肉外銷將增加,期待國產豬肉及加工製品,能於國際舞台發光發熱,為台灣養豬產業開拓更多、更大的市場。

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搶三倍券商機 市府研擬加值方案

 記者吳孟珉/台南報導  振興三倍券一日起開放預購,為搶可觀商機,市長黃偉哲三十日在市政會議上,要求各單位發揮創意,想辦法突破各縣市「加碼」重圍,用「加值」方案吸引民眾來台南消費。  比起「加碼」,黃偉哲期盼各局處創意發想如何「加值」,他認為各縣市推出加碼的規則不同,恐讓人眼花撩亂,提出更親民、可看性及可玩性更高的方案,才能夠讓消費者更願意也更方便消費使用,為在地帶來更實質效益。  他指出,目前國旅及畢業旅行已啟動,接下來就是暑假,解封後的報復性消費是一時的,長遠來看我們仍需持續活絡國內經濟,目前武漢肺炎疫情在國外仍屬嚴峻,短期內開放國外觀光客來台的機會可能不高,國旅將會是主力,不同的類型旅遊,例如:家庭出遊、宗教之旅、背包客旅行、畢業旅行…等,旅遊目的及喜好不同,因此應針對各個族群開發不同主打景點。他鼓勵各單位就業管發揮創意,規劃出更多民眾喜歡的搭配方案,創造買氣、活絡經濟。  黃偉哲強調,國發會日前公布的景氣燈號,雖是呈現代表景氣趨弱的黃藍燈,但比起其他國家經濟大幅下滑,台灣的整體表現仍是不錯,要求市政府各單位一起拚經濟,為活絡台南經濟做最大努力。

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提振觀光 六甲公所出版老屋明信片

六甲區公所推出老屋明信片,希望藉此提振地方觀光產業。 (記者林相如攝) 記者林相如/六甲報導  六甲區公所向文化局爭取經費進行老屋調查,初步清查共有二十餘間,挑選其中具有特色與歷史意義的五間老屋,於三十日出版老屋風華明信片,明信片上的老屋圖案,由公所員工蔡蕙璟以有色鉛筆一筆一筆刻劃而成,相當具有古樸的質感,讓民眾看了讚不絕口。  六甲區長陳啟榮說,除了三十日發表老屋風華明信片外,未來也將繼續發行六甲老屋地圖、及老屋專書,希望透過區內各有特色的老師完整的介紹,吸引遊客到六甲,帶動六甲的觀光產業發展。 六甲區公所推出老屋明信片,希望藉此提振地方觀光產業。 (記者林相如攝) 陳啟榮強調,六甲區目前除了有知名的落羽松外,公所也出版了六甲美食地圖,目前也積極的規劃六甲老屋地圖,未來還將籌畫六甲特色廟宇地圖,希望透過全方位的歷史文化及景物的介紹行銷,讓六甲成為全方位的特色旅遊小鎮。  六甲區公所三十日發行的老屋風華明信片,內含五幅六甲區著名的老屋,以手繪的方式配合詩文呈現,老屋明信片內容收錄了林鳳營火車站、毛昭川醫師故居、陳家古厝居廣居、蘇俊雄大法官故居與南六企業黃清山董事長老宅等五個珍貴且古色古香的老屋。 六甲區公所推出老屋明信片,希望藉此提振地方觀光產業。 (記者林相如攝) 其中,蘇俊雄大法官故居已列入政治類歷史名人故居,毛昭川醫師故居也納入「文化部辦理私有老建築保存再生補助計畫」中,目前在整修中。至於本身就具高知名度的林鳳營火車站,十五年前就已公告為受保護的歷史性建築,是日治時期地上一層的木造小車站,也是台灣僅存的典型日式風格車站。  陳啟榮指出,首批老屋風華明信片印製五百套,將送給南六企業董事長黃清山家族、旅北六甲同鄉會與六甲醫生聯誼會等,感謝他們在各行各業的傑出表現及回饋地方的心。而特別的是這五款明信片電子檔,也會公布在公所網站上,供民眾免費下載使用。

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擁抱蘭嶼美景 體驗達悟風情

蘭嶼達悟拼板舟美不勝收為大海添胭脂。 (中華旅行社提供) 記者邵英傑/台南報導  心情解封擁抱蘭嶼體驗海洋美景,清境農場羊咩咩秀徜徉花海青山,暢遊龜山島風華再現、舊草嶺隧道鐵馬行樂活,司馬庫斯穿越山林尋幽部落風情遊。中華旅遊諮詢電話(0六)二二六九四六一,關鍵字中華旅行社 LINE ID:0975316512  「司馬庫斯上帝的部落二日遊」,八月八日(週六)出團。首日安排內灣戲院及吊橋、野薑花粽、阿三哥大嬸婆等老街名店巡禮,沿途鳥瞰雄偉的軍艦岩,並安排部落導覽、品嘗山地風味餐及原民歌舞聯歡。第二天造訪司馬庫斯千年紅檜神木群、臥龍竹林及塔克金溪大自然風光,拜訪逾兩千五百歲的山大王紅檜神木爺爺。  「龜山島登島舊草嶺隧道鐵馬行二日遊」,七月二十五日(週六)出團,第一天暢遊舊草嶺隧鐵馬行,結合歷史文化及觀光的「丟丟銅」火車過山洞蘭陽民謠場景。隔天安排宜蘭龜山島生態體驗,走訪龜尾湖一窺島上植物生態、海蝕洞、海底溫泉、龜島磺煙、龜岩纔壁、龜卵觀奇等景致。  「蘭嶼達悟風情夜訪貓頭鷹二日遊」,八月八日(週六)出發。第一天後壁湖搭客輪前往太平洋中的綠寶石蘭嶼。抵達後機車遊島,參觀蘭嶼燈塔、椰油國小,夜探貓頭鷹尋夢園。第二天環島之旅,走訪饅頭山、雙獅岩、鱷魚岩、玉女岩、情人洞、八代灣及青青草原漫步等景點。  「清境農場羊咩咩秀青青草原天空走廊一日遊」,八月十六日(週日)出團,清境農場素有霧上桃花源的美譽,海拔一千八百公尺風景縹渺優美,動植物生態豐富,青青草原羊咩咩脫衣秀、牧羊犬趕羊秀吸引遊客。天空走廊景觀美如桃源仙境,清境蘋果香青青草原小長城風光、遠眺合歡奇萊山景勝境。

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防疫新生活 感受慢活漁光島

安平區公所針對漁光島,打造的「鯨彩漁光」彩繪藝術園區,正緊鑼密鼓進行,公所表示,預計七月中下旬就能完成並開幕。(記者陳銀全攝) 記者陳銀全/台南報導  安平區公所針對漁光島打造「鯨彩漁光」彩繪藝術園區,正緊鑼密鼓進行,公所表示,預計七月中下旬就能完成並開幕,期待漁光島於海岸森林共生的慢活步調,成為防疫新生活中最美麗的風景。  安平區公所一0八年進行「安平區參與式預算計畫」,並由市長黃偉哲親自拍攝宣傳影片,邀請廣大市民共同動腦、提案、票選,最後以高票脫穎而出的「漁光島彩繪藝術園區」方案,交由安平區公所二0一梯的三位社造替代役男著手設計,經不斷修正討論後,設計出以鯨魚尾巴和海浪組成的裝置藝術。  市長黃偉哲表示,「鯨彩漁光」彩繪藝術園區誕生,可說是藝企官三方合作下三贏成果。且安平水景碼頭,還有「虎鯨Orca Go」,搭配海上氣墊樂園等設施,隔著海域和「鯨彩漁光」遙遙相望,期待這兩條大型鯨魚藝術裝置,成為台南暑假最清涼有勁的旅遊亮點。  為推廣「鯨彩漁光」彩繪藝術園區,公所表示,開幕同時,將辦理「漁光點點X21社區創意市集」,今年更加入瑞復益智中心等,區長賴青足特別推出「打卡送園遊券」活動,邀請民眾來到「鯨彩漁光」彩繪藝術園區進行拍照打卡,秀出手機打卡紀錄,即可至服務台兌換「漁光點點X21社區創意市集」八十元面額園遊券一張,限量一百名送完為止。

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八老爺古早味嘉年華 世代饅融

八翁社區照顧關懷據點安排活動,讓社區婆婆媽媽和小朋友們共舞,也讓世代融合。(記者陳佳伶攝) 記者陳佳伶/柳營報導  柳營八翁社區照顧關懷據點卅日舉辦「八老爺古早味嘉年華」課程,安排銀髮講師教導社區小朋友,共同製作鮮奶小饅頭,讓長者肯定自我價值,也在教導過程中讓世代融合。  八翁社區發展協會總幹事、八翁照顧關懷據點主任彭月葉說,網路興起,有些人會沈迷網路世界,疏於經營家庭親子關係,這次舉辦「社區照顧關懷據點世代融合、花銀老師來授課」,推出八老爺古早味嘉年華課程,讓銀髮講師帶領社區民眾、學童共融學習,讓銀髮長者有成就感,也肯定自我價值。  活動先安排社區小朋友的太鼓表演揭開序幕,社區婆婆媽媽們一起和幼稚園小朋友共舞,一曲接著一曲停不下來,炒熱現場氣氛,展開防疫新生活。  柳營八翁酪農區每天供應鮮奶到全國各地,社區創意製作鮮奶小饅頭,由銀髮講師向小朋友們講述八翁鮮奶生產歷史,社區婆婆媽媽們帶領小朋友DIY製作鮮奶小饅頭、蔥花饅頭,小朋友們的學習興致很高,另外,也製作好吃的圓仔湯,讓參與活動者品嘗、共享。  八翁地勢低,是淹水潛勢區,社區執行長吳錦榮宣導自主防災的重要性,透過有獎徵答方式,強化社區長者和小朋友的防災意識,提升風險管理能力,在氣候變遷、短延時強降雨下,能透過自助、互助,儘可能減少災情損失。

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漢神巨蛋開店慶及漢神百貨年中慶分別於7月2及9日展開

漢神巨蛋開店慶及漢神百貨年中慶分別於7月2及9日展開,並攜手加拿大華裔設計師黃偉豪(中)以愛地球、愛Taiwan聯名推出5款限量卡友來店禮。 (記者王正平攝) 記者王正平/高雄報導  暑假到來,漢神巨蛋開店慶及漢神百貨年中慶分別於7月2及9日展開,本次主題訂定為「以愛為名」,攜手加拿大華裔設計師黃偉豪以愛地球、愛Taiwan聯名推出5款限量卡友來店禮。  此外,漢神兩館以回饋消費者的購物心意,特別推出全館滿6仟送3佰、名品珠寶滿1萬送5佰及精品滿2萬送1仟、漢神巨蛋珠寶單筆滿5萬再加贈1仟元、漢神百貨B2F配合專櫃滿6仟加贈3佰B2F特別券。  同時因應國內旅遊復甦,分別於7月2及19日漢神巨蛋及7月9至26日漢神百貨加碼化妝品滿3仟送3佰,提供消費者針對口罩下的臉部保養品需求採購。除了滿仟送佰超值回饋外,配合振興政策,7月15日推出振興再加碼,當日館內持振興券消費滿3仟元,漢神再加贈1佰元商品券,立即享受,回饋再放大。  漢神百貨數位行銷部袁永慧協理表示,漢神最受歡迎的卡友來店禮,此次整合集團資源,首次攜手加拿大華裔設計師Daniel Wong與漢來美食,聯名推出兼具設計感與實用性的卡友禮。多款MIT製造,以行動支持臺灣廠商,預計將會掀起一陣兌換熱潮,漢神加碼推出豐富活動及多重優惠大放送,鼓勵消費者走出家門,感受暢快新生活。

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<中華副刊>象與騎象人

【編按】 強納森.海德(Jonathan Haidt)現居紐約市,是著名心理學家,在紐約大學史登商學院擔任倫理領導學教授。 強納森.海德/著 李靜瑤/譯  兒時我騎過馬,那次有人用短繩牽著馬走,這輩子我第一次自己騎馬,沒人用繩子拉,則是在一九九一年到北卡羅來納州的國家公園旅遊時。當時我並非單獨騎馬,同行的還有八個人,其中一位是國家公園的管理員,所以那趟路騎來並不算太難。不過,路上一度出現驚險狀況。我們是兩兩並排沿著陡峭的山邊往前騎。我的馬走外側,離山崖邊大約一公尺左右。後來,山路突然向左急轉,我騎的馬卻一直朝山崖邊走。我整個人都嚇僵了,心裡知道必須叫馬左轉,但左邊還有另一匹馬,我不希望撞到牠。當時我應該大聲呼救或尖叫「小心」,腦中卻有另一個聲音慫恿自己:何不冒險走到山崖邊,看看自己會做出什麼蠢事。最後我便杵在那裡。在千鈞一髮之際,我其實什麼都沒做,而後我騎的馬和我左邊的馬便鎮定地左轉繼續往前走。  驚魂甫定,我不禁嘲笑自己先前那莫名的恐懼。我騎的那匹馬很清楚自己在做什麼。這條路牠已經走過數百回,牠比我更不想跌下山崖。牠其實並不需要我的指揮,事實上,有時候我想對牠發號施令,牠似乎還不太理我。我之所以會對馬產生這種錯覺,是因為過去十年我都是開車,而不是騎馬。開車時,除非你給汽車輸入停止的指令,否則車子會一路衝過山崖。  人類需要用比喻來思考。我們對新事物或複雜事物的理解,是借助於已知的事物與前者間的關聯。譬如,一般來說,我們很難用空泛的角度思考人生,但如果用「人生有如一段旅程」這樣的比喻,我們就能得出一些結論:走這段旅程之前,我們應該先了解地形,選好方向,找幾位好旅伴,如此才能好好享受這段旅程,因為走到旅途的盡頭,可能什麼都沒有。同樣,我們也很難思考何謂「心理」,但是一旦我們找到適當的比喻,頓時就會豁然開朗。翻開歷史,人類一直和動物生活在一起,也一直想操控動物,於是,古人便拿動物來做種種比喻。例如,佛陀便將人的「心理」比喻為野生大象:  我此過去心—任意隨所欲,隨愛好遊行。我今悉調伏,如象師持鉤,(制御)泌液象。(出自《南傳法句經》)  柏拉圖也用過類似的比喻。他把自我「心靈」(soul)比喻成一輛馬車,而由「心理」的冷靜、理性的那一面來駕馭馬車,柏拉圖的馬夫必須駕馭兩匹馬:右邊這匹馬氣宇軒昂,體形挺拔強健,脖子長又直,鼻子有貴相……這匹馬很自愛,也知謙虛自制;重視榮譽感,所以無須鞭打,只要下指令即可。但另一匹馬卻四肢彎曲,關節粗大……動作粗野無禮,耳朵四周毛髮雜亂,聾得像根柱子似的,只有用馬鞭抽牠,用馬刺刺牠,才能讓牠就範。  柏拉圖認為,人的某些情緒及熱情是好的(比如榮譽感),因為它們可以將自我導向正途;有些情緒卻是有害的(比如欲望及貪念)。柏拉圖式的教育目標旨在幫助馬夫,讓他得以完全馴服這兩匹馬。兩千三百年以後,佛洛伊德提出相關的模型。他指出,人格分成三個部分:自我(即有意識、理性的自我)、超我(即道德良心,有時會過於拘泥於社會規範),以及本我(即享樂的欲望,各種欲望,總想及時行樂)。每每我上課說到佛洛伊德時,會以馬和馬車來比喻人的心理,馬車夫(自我)為了駕馭饑餓、貪婪又不聽話的馬兒(本我),總得經過一場激烈奮戰。同時,馬車夫那坐在後座的父親(超我)卻還一路對他說教。佛洛伊德認為,精神分析的目的就是透過強化自我,讓自我能更好地控制本我,並擺脫超我的束縛。  在佛洛伊德、柏拉圖和釋迦牟尼的時代,生活中有許多馴化後的動物。人類得費盡九牛二虎之力,才有辦法將個人意志施加在這些身形龐大的動物身上,個中艱苦,他們知之甚詳。然而進入二十世紀後,汽車逐漸取代馬,科技的進步也讓人類對外在世界獲得了更大的控制力。所以現代人在尋找比喻時,開始把心理比喻為汽車駕駛,或是驅動電腦的程式。而佛洛伊德所說的那些潛意識,早被大家忘得一乾二淨,於是現代人只研究思考及決策機制。近四分之三世紀以來,社會科學家就是朝這樣的方向在邁進:社會心理學家們創造出「訊息處理」理論,用來解釋所有從偏見到友誼等種種人類生活形態;經濟學家創造出「理性選擇」模式,用來解釋人類行為的原因。  所有社會科學口徑一致地主張:人類是理性的個體,會利用手邊所能掌握到的資訊及資源,恰當地設定目標,達成目標。  然而,為什麼人還是會控制不了自己,老是做出自知會對自己不利的事呢?就以我自己為例,面對菜單上出現的甜點我絕不會動心,但看到放在桌上的甜點我卻無法抗拒。我能下定決心,在手邊工作完成前絕不起身離座,但我卻發現自己會跑進廚房,或一再藉故拖延,無法專心做事。我也可以下決心,一定要在清晨六點起床寫作,但等我關掉鬧鐘之後,我對自己所下的起床指令最後還是破功。  我可以體會為何柏拉圖把不乖的馬形容成「聾得像根柱子似的」。面對生活中一些重大的決定,我真的開始對有些事感到無力。我明明知道自己該做什麼,甚至也告訴朋友我會那麼做,自己卻隱約知道我不會做。罪惡感、貪欲或恐懼通常會戰勝理智。(相反地,類似情況發生在朋友身上時,我就會講出一番大道理,告訴他們如何做才對。)對以上我這樣的處境,羅馬詩人奧維德在《變形記》裡,有一段非常傳神的描述。女主角美狄亞夾在自己對傑森的愛與對父親的責任之間,左右為難,痛苦萬分。她哀歎道:    一股奇妙的力量牽引著我向前。情欲及理性各自朝不同的方向拉扯著我。我很清楚哪一條是正確的路,心裡也很認同,而我卻踏上錯誤的路。  現代有關理性選擇和訊息處理的理論並不足以解釋人類意志的軟弱。古代人駕馭動物的比喻則十分有用。當我在思考自己為何老是那麼軟弱時,我聯想到的自我形象就像我是一個騎在大象背上的人。我手裡握著韁繩,只要動動韁繩,我就可以指揮大象轉彎、停止或往前走。不過,只有在大象沒有自己的欲望時,我才指揮得了大象。一旦大象真的想做什麼,我就根本鬥不過牠。  十年來,我都以這種比喻來引導自己思考。動手寫這本書時,我認為坐在象背上的騎象人的形象很適合用在第1章—分裂的自我。最後我發現,這個比喻其實適用於本書每一章。 (本文為圓神出版《象與騎象人》一書精采摘文)

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