中鋼榮獲環境部「資源循環績優企業」最高榮譽金質獎

中鋼王錫欽總經理(右)接受環境部薛富盛部長(左)頒發「資源循環績優企業」最高榮譽金質獎。(記者蔣謙正翻攝) 記者蔣謙正/高雄報導 行政院環境部近日舉辦112年度「資源循環績優企業遴選」頒獎典禮,中鋼整合產業上、下游供應鏈,致力開發各式資源循環技術,積極推動區域能資源整合及產業生態鏈結,形成資源循環網絡,促進循環經濟效益,榮獲環境部「資源循環績優企業」最高榮譽金質獎,並由王錫欽總經理代表公司接受薛富盛部長頒獎。 中鋼汽電共生系統產製蒸汽,與高雄臨海工業區鄰近工廠互通多餘能源。(記者蔣謙正翻攝) 中鋼是國內最大的一貫化作業煉鋼廠,除了積極研發高品級精緻鋼材,為台灣各項基礎建設、產業發展與國防工業提供所需鋼鐵材料外,亦秉持循環經濟理念,長期投入資源循環再應用技術研究,致力將鋼鐵製程的副產物轉變為另一個產業的循環原料,再進一步生產更高應用價值的產品。中鋼長期利用廠內汽電共生、廢熱回收及氧氣工場等設備系統產製蒸汽、氧氣、氮氣、氬氣、壓縮空氣及焦爐氣等各項工業用氣體,與所座落的高雄市臨海工業區鄰近13家綠色夥伴業者,以區域能源整合方式互通多餘能源。此循環經濟模式於去(111)年減碳約達35.5萬公噸,不僅讓中鋼自行產製的能源達到高效率運用,使用戶本身亦不需額外投資高排碳設施,有效降低工業區污染及溫室氣體排放。 中鋼每日約使用6.05萬噸再生水,也於儲水池上建置太陽光電系統。(記者蔣謙正翻攝) 中鋼配合環境部及經濟部政策,將製程中的煤焦油、粗輕油、高爐石、轉爐石、氧化鐵粉、脫硫石及脫硫石著磁料等副產品,透過廠外資源化鏈結方式,與集團公司、水泥業、金屬製造業等26家企業合作,形成產業生態網絡,使資源得以有效循環再利用,並應用於化學、營建、土木、電機及民生等領域。舉例來說,中鋼冷軋酸洗製程產生之廢酸,不僅透過廠內建置之酸液還原再生設備處理後再循環使用,也將製程產出的氧化鐵粉應用於磁性材料領域;另外,中鋼煉鐵、煉鋼製程的副產品包括煤焦油、高爐石、轉爐石皆可循環再利用,分別提供中鋼碳素、中聯資源進一步生產精緻化學品及優質營建材料,也讓中鋼從原本的鋼鐵材料製造者,轉變成為多元材料的供應者。 中鋼不僅在區域能源整合及廠外資源化網絡方面成果豐碩,也將水資源及再生能源也納入實踐循環經濟範疇。水循環再利用方面,中鋼以節約用水(Reduce)、多層次串級回收再利用(Reuse)、回收處理循環再使用(Recycle)及新興水源取代原水(Replace)之4R策略推動節水工作,廠內製程用水可逐級使用5至6次,回收率高達98.5%;另外,中鋼每日約使用6.05萬噸的再生水,已佔補充用水量的50%,不僅大幅降低單位鋼胚耗用新水量,也保留珍貴自來水資源予民生用途。再生能源方面,中鋼運用於集團廠房屋頂及廠內再生水儲水池建置太陽光電系統,目前累積92.4MW太陽光電建置量,每年可貢獻至少1.1億度綠電及減碳約5.8萬噸;另,中鋼也發展離岸風電產業,與CIP共同投資位於彰化外海之中能風場獲配300MW併網容量,規劃於明(113)年併聯供電,每年產出逾11億度潔淨綠電。 中鋼在區域能源整合、產業生態網絡等資源循環領域持續精進,也深刻體驗到資源循環再利用是未來實現碳中和不可或缺的一個重點項目,並在2050碳中和路徑規劃中納入符合循環經濟理念的「鋼化聯產」方略。「鋼化聯產」係將中鋼製程副產燃氣中的CO、CO₂補集純化後,提供給化工廠當作原料,生產低碳綠色的化工產品,此模式下可讓鋼廠與化工廠跨產業合作,共同打造嶄新的碳資源整合供應鏈,不僅實踐中鋼「價值共創」願景,更能驅動台灣產業「淨零轉型」加速前進。 中鋼投資2億元建置全台首座「鋼化聯產」先導工場,結合技術處科技專案補助工研院之碳捕捉再利用技術,進行碳循環再利用的技術驗證。(記者蔣謙正翻攝)

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侯友宜臉書祝賀:中華隊贏了!不但贏韓國,還是在大巨蛋贏! 同時不忘提醒為政者的魄力與執行力有多關鍵

  圖片取自:台北市政府官網 記者黃秋儒/台北報導 棒球亞洲盃錦標賽3日在台北大巨蛋棒球場開打,這是台北大巨蛋首場國際賽事,中華隊也不負全國同胞眾望,成功以4比0完封宿敵韓國隊,舉國同慶! 國民黨總統候選人侯友宜也立即在臉書分享喜悅心情。 侯友宜說,「今天是棒球亞錦賽開幕戰,中華隊以4比0完封韓國隊,相信全國民眾都跟我一樣,在心中吶喊,我們贏韓國了!」 侯友宜表示,「別具意義的是,今晚比賽的場地,就在大家期待已久的大巨蛋,許多資深球迷可能都記得,32年前中華職棒總冠軍龍獅大戰,大家在風雨中喊『我們要巨蛋!』32年後的今天,我們不但終於期待成真,更在這裡迎來世界級的賽事,讓全世界看到台灣。」 侯友宜也提到,在大家喜悅的同時,我們也不禁感嘆,這一座受到全民期待的大巨蛋,為什麼不能早點完成,甚至被冠上五大弊案之首後,一拖就拖過八年,這段時間,停工的大巨蛋矗立在市中心,彷彿停滯的時空,本應到來的繁華,早該實現的期待,都差點無法成真…… 侯友宜也強調,「感謝蔣萬安市長,只用一年的時間,證明一個城市的治理,為政者的魄力與執行力有多關鍵,尤其,只會提出問題,甚至製造問題,永遠無濟於事,解決民眾的需求,才是我們心中最重要的事!」

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落實DEI多元共融 港務公司打造友善家庭職場獲殊榮

港務公司榮獲2023年「親子天下友善家庭職場獎」,左2為港務公司行政副總經理盧展猷。(港務公司提供) 記者陳瓊如/台北報導 人才永續是支持企業持續運作的根本,跳脫傳統思維,臺灣港務公司將DEI(多元Diversity、公平Equity、共融Inclusion)納入公司文化,多年來積極推動友善家庭職場環境。今(2023)年自200多間具指標性企業中脫穎而出,榮獲《親子天下》首度舉辦的「親子天下友善家庭職場獎」,是本次唯一獲獎的國營企業。頒獎典禮於今(1)日下午舉辦,由港務公司行政副總經理盧展猷代表受獎。 港務公司盡力幫助員工在工作與生活中取得最佳平衡,提供優於法規的婚假、產假、產檢假及陪產假,並特別針對育有3歲以下子女員工減少每日1小時工時,搭配擴大彈性上下班,讓父母可以更好的運用時間。此外,亦於基隆港、臺中港及高雄港3處開辦職場教保服務中心,透過教育資源共享,促進公司與社會家庭連結,支持年輕家庭生養、撫育下一代,提供讓家長安心、小朋友開心的友善育兒環境。 在安家方面,港務公司十分重視員工家庭和諧,定期開設家務分工課程,引導員工思考家庭內性別分工議題、贈送親子對話及教養書籍,並每年辦理港務家庭日活動,增強公司、員工與家人之間的連結。港務公司關心員工從結婚到為人父母的每個階段,讓員工在投身工作的同時,也能擁有美好的親子生活,在友善家庭措施上極具創意與特色,積極落實聯合國SDGs第3項「健康與福祉」、第4項「優質教育」及第5項「性別平等」等永續發展目標。 港務公司表示,期多方面的友善家庭職場措施能幫助同仁兼顧家庭,達到工作生活平衡,在少子化衝擊下,為促進企業和社會永續發展盡一份心力,亦提高員工的幸福感和歸屬感。相信透過「以人為本」營造相互尊重與包容的辦公文化,深化企業與員工間的相互信任,將打造人才永續的正向循環,亦邀請更多企業關注友善家庭職場議題,一起建立幸福社會基礎。

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前十月江蘇中歐班列開行數及貨值雙增

記者李錫銘/台北報導 今年前十個月江蘇中歐班列呈現開行數及貨值雙增,據南京海關統計,江蘇今年一至十月中歐(亞)班列分別達1854列、貨值262.11億元,比去(2022)年同期增長14.2 % 與12.3%。 據稱,江蘇中歐班列全力開跑,為維護產業鏈供應鏈穩定暢通、服務高品質發展提供支撐。前十個月連雲港中歐班列累計開行676列增長9.8%,今年截至上(十)月底,中哈(連雲港)物流合作基地累計開行中歐班列超過5547列,對中亞地區主要站點全覆蓋,貨物進出庫量3263萬噸,貨櫃空、重櫃進出場量187.7萬TEU。 今年以來,連雲港集聚港口、航運、物流資源,與全球港航界共建共用共用新亞歐陸海聯運通道發展成果。開通“泰國-中國(連雲港)-哈薩克斯坦”“日本-中國(連雲港)-哈薩克斯坦”商品汽車過境通道,來自俄羅斯、日韓、東南亞的家電產品、汽車零配件通過連雲港過境,吸引中亞地區的東行貨源。連雲港中歐班列運輸時間較最初時可縮短一半,運輸貨物涉及吃穿用行、家電、醫藥、建材等十多個大類、400多個品種。

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張榮發慈善基金會溫馨陪伴 讓失智照護不孤單

(張榮發慈善基金會提供) 記者陳瓊如/台北報導 張榮發慈善基金會為提高對於家庭照顧者議題的關注,結合社團法人數位人道協會及WaCare遠距健康平台,共同打造失智照顧者培力公益專案,舉辦實體暨線上【照顧照顧者 失智照顧不孤單】失智照護者交流論壇,衛福部長照司司長祝健芳、張榮發慈善基金會董事長吳景明、有故事公司執行長邱文通、聯合報健康事業部營運長吳貞瑩、大林慈濟醫院失智症中心主任曹汶龍、WaCare遠距健康執行長潘人豪,以及前高雄長庚失智共同照護中心執行長、現任陳乃菁診所院長陳乃菁均與會參加,匯集各方專家學者為失智症照顧者與家屬們安排一場溫暖的分享交流活動。 祝健芳司長分享失智症照護政策以及相關資源,潘人豪執行長介紹如何透過app增加自己的照護能力,並利用AI來即時解答疑惑。此外,曹汶龍主任也提到如何有尊嚴地安老、終老,陳乃菁院長則為大家開立擁抱老年的安定身心處箋。論壇是由曾有10年長照經驗的資深媒體人楊月娥主持,活動安排專家與民眾面對面,相互分享交流,解答失智照護疑惑,現場氣氛十分熱絡。 隨著台灣進入高齡化社會,失智症人口逐年增加,根據衛生福利部統計,全台估計有超過32萬名失智症患者,65歲以上長輩,每13人就有1人失智;80歲以上更高達每5人就有1位失智者。失智症的病程複雜而漫長,照顧者不僅需要應對患者的生理需求及情緒困擾,長期照顧負擔使得照顧者自身的需求被忽視,面臨巨大的心理和生理壓力,因此,「照顧照顧者」已成為不容忽視的重要議題。 張榮發慈善基金會董事長吳景明強調:「照顧者的辛苦往往被人忽視,這個培力專案的目的正是協助照顧者理解失智病人的需求,提供相應的課程學習,從基礎的照顧知識到壓力紓解技巧,讓照顧者得到支持,紓解照顧壓力。」現場許多家庭照顧者也分享了他們面臨的困境,並感謝基金會和協會的支持,透過專案課程,讓他們可以更深入了解照顧資源,互相交流分享經驗,並在彼此的支持下走得更為堅定、平穩。 社團法人數位人道協會理事同時也是WaCare遠距健康平台創辦人潘人豪執行長表示:「透過遠距健康促進與照護服務平台,結合數位應用,提供照顧者全程陪伴。從失智前期到臨終階段,不同程度的課程內容,幫助照顧者更容易獲取所需的照顧資源。此外,透過社群網絡,照顧者之間也能夠互相支持和交流,改善照顧關係,減輕照顧者的心理壓力,同時提升病人的照顧品質,消弭城鄉醫療資源的不平等。」 失智照顧者培力公益專案為台灣的家庭照顧者提供了寶貴的資源和支持,幫助他們應對失智症照顧的挑戰,希望透過這樣的努力,讓失智不再恐怖,照顧不再孤單。

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標檢局與驗船中心協助綠色金融 深入瞭解離岸風電海事工程

圖中參與單位包含經濟部標準檢驗局、中能發電、環球測繪、佳運重機、兆豐銀行、兆豐產險、合作金庫銀行、台新銀行、台北富邦銀行、富邦產險、中國信託商業銀行、臺灣銀行、東方匯理銀行等(驗船中心提供) 記者陳瓊如/台北報導 自政府全力發展離岸風電、打造台灣成為亞洲離岸風電技術產業聚落以來,財團法人驗船中心(簡稱驗船中心)在標檢局的指導下從產業趨勢、檢驗法規、風險評估與在地議題與等方面,為金融保險產業提供海事工程投資解析與鑑別相關風險及關鍵技術,驗船中心辦理「實務管控海工船舶投資風險之經驗交流暨參訪會」,並邀請標檢局、兆豐銀行、兆豐產險、合作金庫銀行、台新銀行、台北富邦銀行、富邦產險、中國信託商業銀行、臺灣銀行、東方匯理銀行等,參訪「大地能源號(Geo Energy)」和「東方建設者號(Orient Constructor)」。 大地能源號為我國首艘國籍探勘船,擁有DP2動態定位系統和自動化鑽管裝卸系統,為我國離岸風電產業提供良好海洋地質探勘技術服務。東方建設者號為首艘國籍的大型離岸工作船,除了搭載兩套無人載具佈放系統和250噸補償式起重機,還配有動態補償舷梯以提升船員工作安全及效率,已協助台灣風場完成水下爆裂物偵測及支援地質鑽探等多項專案,目前也提供國內離岸風場運轉與維護相關服務。 本次交流會中,驗船中心亦會同佳運重機械與環球測繪分別以離岸風電的陸域施工量能、風場開發探勘實績為主題,分享從事離岸風電工程的實務經驗,期盼可協助金融保險業者釐清海事工程的技術內涵,強化對於在地產業供應鏈的信心,進而掌握兆元產業供應鏈的市場先機。 驗船中心鄭志文執行長進一步表示:「過去已建置或正在建置的多個風場中,本中心已參與包含水下基座、風力機、海底電纜施工的海事保證鑑定(Marine Warranty Survey,?MWS),也參與船舶建造及業者履約的技術盡職調查,為金融保險業者評估及鑑別技術風險,另外中心也協助業者完成符合風電要求的IMCA船舶檢驗,以順利至風場執行各項任務。藉由本次的交流會,促進海事工程產業與金融保險業界的對話,為下一階段的開發預做準備。」 目前第三階段風電業者已與經濟部完成簽約並投入風場開發,驗船中心將以專業知識、經驗與技術為利基,不僅可協助海事工程商實施船舶檢驗、提供海事保證鑑定服務,也可為金融保險業者把關技術風險,雙軌並行,鞏固離岸風場的投資與建造安全。 離岸風電為能源轉型重要工程之一,經濟部標準檢驗局(簡稱標檢局)持續積極推動離岸風電等再生能源發展,建立適用於我國的標準與規範,致力提升離岸風場的安全與可靠度。在歷經「先示範、次潛力」兩階段,離岸風電將迎來下一個開發階段,由於離岸風電產業進入門檻高,投資動輒數億元起跳,金融保險的支持可謂離岸風電產業的強力後盾。

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施耐德三方合作智慧綠色工廠因應全球節能減排

記者李錫銘/台北報導 施耐德電機、誠睿科技與御弘三方合作,打造智慧、綠色工廠雷射加工與設備,優化工廠能耗及碳排放管理因應全球節能減排趨勢。(附圖由施耐德提供) 御弘公司採用施耐德電機自動化控制與能源管理系統,施耐德電機表示,碳有價浪潮下,台灣企業身為全球供應鏈中的一環,布局節能減碳是刻不容緩。為落實節能減碳,除了企業熟知的大規模改造既有製程之外,關鍵還是在於有效的能源管理;而不論是哪一種方式,第一步其實很簡單,只要做好數據蒐集,就可在短期輕鬆實現更低的能源使用與碳排放量,還可提升生產效率。 專注於雷射切割加工的御弘公司因期望提升生產效率,同時減少用電及碳排放量,此次藉助法商施耐德電機Schneider Electric作為能源管理及自動化領域數位轉型領導者的專業經驗,選擇採用施耐德電機自動化控制系統與能源管理系統,協助推動工廠綠色智慧轉型,來滿足客戶對淨零碳排供應鏈的期待,並強化台灣供應鏈競爭力。 施耐德電機工業自動化事業部總經理詹泰一指出,台灣傳統製造業若想突破當前挑戰、輕鬆轉型成為綠色智慧工廠,除了從數據蒐集著手之外,接下來的關鍵在於選對節能、合規、穩定可靠、具備高度開放性的數位工具進行協助。以御弘為例,透過誠睿科技導入施耐德電機數位化電力管理、能源管理、自動化控制系統,成功將生產效率提升15%、產品良率增加13%、產能提高12%,更讓廠區製程設備用電量降低8%。 御弘董事長邱彥博表示,該公司始終走在雷射切割技術的尖端,期許自己先於客戶發現潛在需求。有鑑於目前客戶多為供應鏈上設備商,且客戶對綠色製造的期待越來越高,御弘此次選擇採用施耐德電機自動化控制與能源管理系統來優化機台,也藉此積極開發具有智慧數據收集與分析的雷射加工機台,希望幫助客戶一起掌握各個面向數據資料,進而在提高產能收益的同時,亦能攜手邁向淨零碳排的未來。 誠睿科技總經理盧威任則稱,誠睿科技深根於自動化控制系統設計與規劃,致力為客戶開發全套數位化服務,期望為台灣傳統製造業的智慧轉型之路做出貢獻。誠睿科技與施耐德電機合作多年,為施耐德電機自動化解決方案經銷商,施耐德電機在專案中所展現的技術專業,以及在緊湊工作節奏中仍能即時回應需求,均係其成功為御弘落實節能減碳、實現綠色智慧轉型的關鍵所在。

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臺北關舉辦今年度第2次保稅業者座談會及表揚大會

(臺北關提供) 記者陳瓊如/台北報導 臺北關為鼓勵績優保稅工廠及相關業務人員,同時加強與業者之互動,表揚111年度優級保稅工廠暨優良保稅業務人員,由關務長方國賢主持,會中同時辦理保稅法令及實務宣導。 臺北關表示,保稅工廠採分級管理制度,於每年7月31日前評定並發布其等級,作為海關分級管理之依據。根據統計,111年該關監管保稅工廠計149家,占全國保稅工廠289家之半數,其進、出廠貨物價值約占全國保稅工廠之7成。111年全國保稅工廠總產值5,732億元,該關所轄保稅工廠貢獻產值高達4,621億元,占整體產值80%。保稅工廠對我國經濟成長貢獻良多,而保稅業務人員作為海關與業者的溝通橋樑,亦功不可沒。 臺北關進一步表示,111年度經該關評定為優級保稅工廠者計95家,其中28家保稅工廠連續10年獲此殊榮,殊堪嘉許。海關每年依據「海關管理保稅工廠分級管理作業要點」辦理保稅工廠之分級考評及薦舉優良保稅業務人員,以鼓勵保稅工廠及相關保稅業務人員遵守相關法令及配合海關推動保稅業務,並加強與商民之互動。

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廈漳泉三地海事部門簽訂區域海上安全監管

記者李錫銘/台北報導 廈漳泉三地海事部門簽訂區域海上安全監管一體化發展合作協議,助力海峽兩岸融合發展新路。 廈門海事局、漳州海事局、泉州海事局共同簽署《廈漳泉區域海上安全監管一體化發展合作協議》,據稱,此次協定的簽訂,是廈漳泉三地海事部門服務國內國際雙迴圈新發展格局的重要舉措,旨在進一步提升廈漳泉沿海區域水上交通協同管控能力,加快推進“陸海空天”一體化水上交通安全保障體系和全要素水上“大交管”建設,維護海上運輸大動脈安全綠色高效暢通,支援服務廈漳泉三地港航經濟高品質發展,助力海峽兩岸融合發展新路。 此次簽訂的合作協議首次明確廈漳泉區域聯絡會商、資訊通報、防台聯動、交通組織、聯合執法、搜救應急、水上“大交管”協同、兩岸融合發展“八大機制”,共卅項具體合作任務。三地海事部門表示,將深入貫徹落實一體化發展合作,以打造廈漳泉平安海域、水上一體化安全監管格局、兩岸融合發展示範區為目標,加快推進此次機制合作,把廈漳泉片區打造成為海事監管一體化發展的先行示範區。

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納稅義務人提起撤銷訴訟 應先踐行訴願前置程序

記者陳瓊如/台北報導 財政部北區國稅局表示,納稅義務人對於核定稅捐處分不服,應依稅捐稽徵法第35條第1項規定,於法定期間內申請復查;如對復查決定仍有不服,得依訴願法及行政訴訟法相關規定,循序提起訴願及行政訴訟。據此,納稅義務人向行政法院提起撤銷訴訟,應先踐行訴願前置程序,始符合起訴之法定程式或要件。 該局舉例說明,日前轄內甲君於107至108年間未依規定申請稅籍登記即對外銷售勞務,逃漏營業稅,經核定補徵營業稅及裁處罰鍰。甲君不服,依法申請復查,經該局復查決定駁回,惟甲君收受復查決定書後,未依限提起訴願經確定在案,嗣逕向行政法院就復查決定提起撤銷訴訟,經行政法院以甲君對復查決定未於法定期間內提起訴願,起訴不合法,又無從補正為由,予以裁定駁回。 該局特別提醒,納稅義務人對稅捐稽徵機關作成之復查決定不服,應依訴願法及行政訴訟法規定,循序提起訴願及行政訴訟,以免影響自身權益。民眾如有任何疑問,可撥打免費服務電話0800-000321或就近向所轄國稅局分局、稽徵所及服務處洽詢。

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