記者黃翠娟/台北報導對於新光金控子公司增資案，新光金控今（24）日晚間強調，新光金控對於新光人壽增資案，為法定義務，新光金控無異議且持續積極處理，但是，預估資本需求甚大，正研議各種對新光人壽增資之可能方案，期能達成主管機關監理之要求。新光金控表示，前任經營者於2020年向金管會所做之承諾，重點在於新光金控對新光人壽的增資，故2023年6月新上任之金控董事會均就此有積極研議討論，並無阻擋情事。新光金控表示，對新光人壽之增資計畫，董事會認為應先釐清新光人壽的資本需求，以及其資本來源除由新光金控己身辦理現金增資外，是否有其他更適切可行之方案亦應一併研議，董事會高度重視增資議案並續行討論中。據指出，新光金控現增議案並未撤銷，仍在續行討論；而金控目前沒有在股價低於票面時，貿然對股東募資，係因為過去長期於票面金額下辦理現金增資之作法，造成股價萎靡不振，傷害股東權益甚鉅，新光金控之募增案應為最後之選項。對於新光人壽虧損，新光金控表示，係因新壽過去販售高利率保單及投資等等因素致經營不善，預估至2026年接軌ICS前，為符合RBC 200%之標準，資本需求甚大，遠非金控對人壽增資70億元所能解決，必須多管齊下。對於當前金管會保險局對新光金控的財務要求，新光金控說，已採取4項行動積極處理。1、2023年下半年，新光金控已盡全力先以帳上自有資金注資15億元予新光人壽；人壽也發行次債130億元，故新光人壽10月份之RBC也已超過200%，已逾原擬現金增資70億元之效果。然因2023年第四季整體環境及滙率變化大，波及到整體保險業，致使新光人壽RBC下降、再次不足。2、考量新光人壽帳上已有一筆鉅額特別準備金，且同業已有將該等準備金轉列資本使用之前例【例如：全球人壽併國華人壽案、國泰人壽併國寶人壽及幸福人壽案，及南山人壽併朝陽人壽案】，故新光金控2023年也很積極向主管機關溝通爭取將死利差互抵責任準備金列入RBC之計算，但很遺憾未獲同意。3、新光金控亦積極規劃於2024年第2季，以其他子公司上繳之盈餘，對新光人壽增資70億元，以符合主管機關之要求。4、鑑於在2026年接軌ICS之前，新光人壽為維持RBC 200%之法定標準，預估資本需求甚大，須慎重全面規劃籌措資金來源，故新光金控已積極委請外部顧問協助，研議各種對新光人壽增資之可能方案，期能達成主管機關監理之要求。新光金控最後強調，新經營團隊並無辜負全體股東所託所有行動均會遵循規範，符合公司治理要求，以最大努力來達成所有利害關係人最大利益。新光金控亦指出，過去因前任經營者長期經營不善，造成績效低落，遭受重大裁罰，甚至董事長及高階經理人被停職減薪，導致公司股價長期低於票面，冰凍三尺，非一日之寒，新經營團隊接手後，積極尋求各種方法，期盼各界支持鼓勵，並懇請主管機關繼續協助業者，讓新光人壽改善經營，轉變體質，脫胎換骨。