備足春節血量 下月拚募23.8萬袋熱血

受COVID-19疫情影響,血庫勸募不如預期,年節前後易血源短絀,台灣血液基金會30日舉行記者會,呼籲民眾踴躍捐血。 (中央社) 記者陳柏翰∕台北報導 農曆春節腳步將近,過往年節前後血源易短絀,台灣血液基金會30日指出,明年春節長達9天連假,離除夕剩1個月,全台需23.8萬袋熱血才能安全過年,籲民眾挽袖捐血。 血液安全庫存量為7至10天,4至7天是偏低,4天以下為急缺。根據血液基金會統計,目前全台血庫只夠用4.6天,其中A型血急缺,僅夠用4天,B型、O型及AB型偏低,分別剩下5.6天、4.3天及5.2天。 進一步分析各地捐血中心,其中以新竹地區最缺,只能撐3.6天,以A型急缺僅剩3天,O型剩3.1天、AB型3.9天、B型5.1天;另,台中血庫僅剩下4.3天,O型及A型血缺得最嚴重,僅能再撐3.8天,其次為AB型4.1天、B型5.9天;台北及高雄血庫還有4.8天,台南則有5.6天。 台北捐血中心企劃課課長劉俊宏表示,因應年節假期,必須提早調節血液庫存量,全台常規用血量為每天平均約6500袋血液,這次力拚在除夕前備足10天份血量。換言之,除常規血量,還需額外儲備3萬5000袋血液。在未來一個月期間,全台必須募23.8萬袋熱血才能達標。 台灣血液基金會董事長侯勝茂表示,隨著疫情警戒降級,醫院病患回流,今年11月醫院用血量大幅成長,較去年同期增加5%,且疫情趨緩穩定,預估血液使用量將持續成長。過年長假即將來臨,更需捐血人回到捐血行列,持續定期捐血,尤其向大學生喊話,盼年輕人放寒假前,先捐血再回家。

Read More

〈中華副刊•主編精選〉我在租書店的小日子之「日夜粉紅」

文/林熹 插圖/國泰 白日,依笙沉迷寫文,傍晚則踏進租書店打工。 寫書和看書,是她這輩子最快樂的時光。 她喜歡粉紅,在故事和人群裡,感悟泡影夢幻。 這個蜜色黃昏,依笙外出至租書打工的腳步比平常輕快。 中午吃飯百無聊賴時上網收信,一封期待許久的甲出版社過稿信終於如願飛入信箱。 這是第二本被通知過稿的稿子。自在甲出版社過稿第一本小說後,接二連三投稿至甲出版社不是退就是修。 稿子修好寄過去,等待回音時間等同投新稿過去,審稿時間一個多月到兩個多月不等。 被退稿件她會仔細一修再修,一再重回「沉默的聲音」網站,尋找可能更適合這本稿子的出版社後轉投。除了據說接受新人度最高的甲出版社以外,至今其他出版社仍久攻不下。即便是已過稿一本的甲出版社,也遲遲未表明何時能正式出書? 她似乎已踏上兒時夢想之路,但前景仍屬一片未知。 人人都言這是一條荊棘之道,她知道。但沒關係,因為是夢想,在她眼中這就是一條花路。即便這條花路上翻飛如絮的文字花瓣已近百萬,未曾出世,已入土埋葬。自我雪藏。 退稿信件內文詳細列點說得十分清楚,每一條皆是玻璃心上一條血淋淋鞭痕。每個字眼睛都認得,傳到大腦後端卻無法順利運轉:小說中間讓男主前女友回來找他想再續前緣以增加衝突、文字過於冗長和瑣碎、故事想表現冷漠疏離卻反而顯得沉悶、說服力和感動力不足、劇情濃度過於清淡、缺乏濃厚人性和糾結心理因素、故事具有強烈衝擊性卻流於浮面、感覺女主的悲傷是假性悲傷、高冷男主的設定就是要讓人感覺女主很幸福而非讀起來與角色之間有距離感、劇情濃度與氣氛可以再加強、角色營造與人設再更具體一點會更好、如果感覺不太真實那故事就不會太吸引人…… 所有評語在電腦上反覆看過後仍覺不夠,依笙拿出小厚一本鮮黃色便利貼,一條一條用筆一個字、一個字寫上,黏貼於電腦桌旁直至牆面一片落葉飛黃。方便她想看就看,今日領會不到說不定哪天隨看得時間久了,腦袋突然開竅,一切便大徹大悟了。 便利貼靠於近側,看得次數越來越多,理解深度疑似並未因次數增加而領悟更多。 某日中午吃飯時間再次收到退稿信件,她終於受不了字裡行間存在過多無法心神領會的曖昧空間,抓起手掌大小的豔黃便利貼,先將新退稿評語寫上,用力撕下,接著如回到學生時期勤做筆記拿出紅筆拔開蓋頭在文字下方畫線做批示:先把「增加衝突」圈起來、再把「冗長、瑣碎」分別打上血紅的大叉叉、「沉悶」大叉叉、「說服力、感動力」圈成兩團大紅色熊貓眼、「距離感」又是大叉叉、「真實」超大圈圈拼命加厚…… 一陣猛力振作過後,一張張黃紙條上落滿無數鮮紅批示如鬼畫符。鮮黃便利貼是永不凋萎之葉。 情緒大風吹,吹下落滿桌的黃片葉。寫完畫完收服猛然暴衝的張牙舞爪,又乖乖貼回原處,上半部黏合處要牢不牢彷彿一陣強風吹過隨時都會隨風遠逝,下半部擺盪於半空中前後搖擺如盪鞦韆一下子往前一下子往後,越盪越高越盪越不安最終盪出一雙腿在半空中晃呀晃的鬼影幢幢。 黃色紙條緊黏身側,如傳統人家在大門頂上張貼符咒防妖魔鬼怪避邪運。 直至很多年很多年後,依笙偶然間翻出隨手夾入記事本內的這幾張鮮黃色便利貼,仍舊卡於一知半解之中,遲遲參悟不透。卡在彈珠台上的彈珠,透明之身,彩帶附體,卻終究舞動不出一首曲目。那時她已出書數十本。 考慮到人需要吃飯才能生存下去,她持續在中午休息吃飯時間,連上網路蒐尋各種工作,有興趣的全都看,不拘全職或兼職。 如果是兼職,她希望能找份月收入七、八千左右的打工工作,賺來的錢剛好能吃飽就行,不需特別多也不用有餘裕能夠存下一點錢。夠用即可。 唯獨工作內容不能太累,影響隔天打小說的進度和敏銳度。工作時間不能太長,也不能在她精神最好的時段,如果能落於打完一天小說的半疲累狀態時間點上最好。工作內容希望能跟愛情小說有相關,如果沒相關也沒關係,至少能讓她觀察到路人們的種種行為也很好。如果能找到完全符合以上要求的打工,便一切完美。 完美的兼職工作翩然降臨,介紹人是資深言小愛好者小花大大是也。 每星期一到星期五晚上六點到十點工作,工作期間可以吃東西,正好讓她將晚餐順便解決掉。 工作內容簡單易操作,跟錢有關的部分是替客人加值、收取內閱者的內閱費用、向新辦卡的會員解釋相關訊息;跟書有關的部分主要是上下架書寶寶們、給新書新漫畫穿上一件防髒防汙的透明書套、每月新進雜誌建檔貼條碼包書套、替客人尋覓想借卻找不到的書,以及推薦好看的小說漫畫。 依笙迫切的生存問題,因粉紅租書屋的存在,獲得暫時緩解,鬆開心頭上重壓的一大塊巨石。 雖然成功解決吃飯問題,但她並不想因此推遲每日寫作進度,以寫作質量不變的大前提之下,希望跟以往一樣,維持每天打小說七小時的創作進度。為了打滿七小時小說,不是減少到睡眠時間,便是壓縮吃飯時間。 最後她做出選擇。 每天早上九點起床,用過早餐,約九點半左右坐到電腦桌前開始打小說,直至中午十一點半左右吃飯,中午吃飯加休息加上網亂逛找工作加看些放鬆精神的偶劇或愛情相關綜藝,一長串加個不停的複合式時間運用,壓縮至僅有短短一小時。中午十二點半開始打小說,直至下午五點半存檔關機,準備到粉紅屋租書店打卡工作。 上午打兩小時,下午打五小時,硬是湊滿七小時。 剛開始依笙沒覺出多大的負擔,數日後慢慢覺察下午場連續五小時創作簡直堪比用短跑速度衝刺馬拉松的長度。 經過調整,她同樣九點起床,九點半左右來到電腦前報到開始打小說,一路打到下午一點,進入午休時間。上午場工作三個半小時,中場休息一個小時,下午場從兩點開始到五點半約莫三個半小時,絞盡腦汁的腦力負擔感覺比較小,像全力衝刺兩次中短長度的快跑。 一樣打字七小時,時間分配進化至2.0版本後,當她以最快速度打理好外貌儀容踏出家門前往粉紅屋,全身上下的輕快度和滿足度都蹭蹭蹭筆直上揚── 今日份正職工作已完成,轉場進入兼職工作。 特別是今日,初次過稿後經歷種種退稿和修稿,如同西遊記中的九九八十一磨難,終於再度成功過稿撒花轉圈圈。 那封過稿信代表她即將收到一份小說合約和一張數萬元支票。不過出書日期依舊遙遙無期,她想問卻不敢多問,爾後想想問了也是白問,出版社自有打算不一定因為她問了或不問,而改變出書日期。 順其自然,一切便好。 白日,粉色籠罩依笙大腦。 夜晚,她被粉色空間和粉紅少女心團團包圍。

Read More

〈新春饗宴〉台南大飯店年菜組合 鮮凍更心動

台南大飯店鮮凍年菜組,每套一千八百八十元起。(台南大飯店提供) 記者羅玉如∕台南報導 三十一日是牛年最後一天。迎接二0二二嶄新虎年,台南大飯店推出虎躍花間喜迎春新春饗宴。桌宴、歐式自助餐、鮮凍年菜組合一應俱全,滿足消費者多元用餐需求。其中除夕晚餐內用已全部客滿,初二訂席情況也非常熱絡。 台南大飯店新春團圓宴有半席、全席可供選擇。半席六人份九千五百八十八元,全席十人份一萬五千零八十八元,包廂全席一萬七千八百八十八元。一月九日之前預訂完成付款者,全席贈飯店金銀古幣鑰匙圈各一個、外賣商品五百元折價券。半席贈飯店銀色古幣鑰匙圈一個、外賣商品三百元折價券。桌宴內用加碼贈飲料,外帶自取送港式臘味蘿蔔糕。同時提供外送服務,五公里內免外送費。 歐式自助餐大年初一至初六開放搶位中。大年初二午餐及晚餐,需事先買券劃位。早餐每人四百八十元起,午餐、晚餐每人一千零八十元起,須另加一成服務費。 想在家宴請親友的民眾,可參考干貝珍寶佛跳牆、錦繡蟹柳燴魚翅等新春單點年菜。單點三樣以上可享九折優惠,五樣以上打八五折。懶得下廚又想吃好料,不妨選購保質期三到四個月的年菜鮮凍組。府城御品饗宴特價兩千九百元,手路菜豪華組特價一千八百八十元,附藍莓波士頓派的手路菜豪華組兩千一百五十元。上述組合可供五至六人分享,滿兩千元有免運優惠。

Read More

關懷醫療糾紛 雲基楊文榮獲獎

關懷醫療糾紛,雲基副院長楊文榮獲衛福部「110年醫療事故關懷服務」個人組優等獎。(記者劉春生攝) 記者劉春生∕雲林報導 雲林基督教醫院副院長楊文榮,擔任醫療爭議關懷暨處理小組召集人,主責督導醫療爭議與客訴案件的改善、協調與預防教育宣導,備受好評,日前榮獲衛生福利部「110年醫療事故關懷服務」個人組優等獎,實至名歸。 楊文榮在預防醫療爭議案件上有頗多作為,重視職場的預防教育宣導,在院內專業訓練課程除將案例親授分享,亦安排法學專家宣導提醒同仁避免不良事件發生。 最難能可貴的是,他處理醫療爭議案件,皆第一時間主動介入表達院方關懷之意,再以同理心傾聽整理事件爭議點,用最短時間安排病情說明,讓家屬充分瞭解醫療處理過程,而訴訟外之調處如能達成互諒會適度補償家屬,減少醫療人員面臨冗長且不必要的訴訟程序,有效率的促進醫病和諧關係。 楊副院長在偏鄉醫療環境認知差距下,扮演良好的醫病溝通者化解爭議,達成病人、家屬、醫療人員相互尊重的健康職場照護。

Read More

摔車脊椎滑脫 新微創術3天出院

吳先生治好脊椎滑脫,向新樓神經外科醫護團隊獻花致謝。(記者葉進耀攝) 記者葉進耀∕台南報導 48歲吳先生騎機車「犁田」重摔後有嚴重背痛、起身困難的現象,服藥與復健治療仍無改善,轉至大醫院診斷為腰椎第3節椎弓解離與腰椎第3、4節脊椎滑脫,經與醫師討論決定作微創腰椎側開融合手術,術後疼痛大幅改善,隔天即能下床行走,3天後出院。 台南新樓醫院神經外科醫師趙家宏指出,微創腰椎側開融合手術是讓病人側躺,以X光定位病灶後,從腹部側面開一個小傷口進入脊椎,將受損椎間盤切除取出,並置放較大尺寸的椎間融合支架,以撐開椎孔並改善椎管狹窄,再以微創骨釘固定,避開後背脊椎肌肉群,減少腰叢神經及血管損傷,以達到間接減壓效果;手術安全,復原也快,是腰部疾患者的一大福音,也是腰脊椎手術新選擇。 另外,還有一位50歲的蕭先生,因搬重物長期慢性下背痛和下肢麻痛,藥物和復健治療效果不佳,經檢查發現有腰椎椎間盤突出退化、椎間高度下降,造成椎管狹窄和神經壓迫等情形,決定接受微創側開椎間盤切除和骨融合術,術後僅側腹傷口處疼痛,隔天已可下床行走,術後一個月回診已無下肢麻痛症狀,背痛也大幅改善,不需再吃任何止痛藥。 新樓神經外科醫師許恆睿說明,新式微創腰椎側開手術與傳統後位手術最大的不同,是不需破壞與脊椎關節相關的肌肉或椎板,且由於手術路徑位於腰大肌前方,不易損傷下肢神經,其優點有1.保留脊椎肌肉群完整,增加脊椎穩定性;2.減少神經損傷發生、更安全;3.出血減少;4.感染風險低;5.減少疼痛;6.縮短住院時間等,但需小心手術可能風險,包含出血、下肢周邊血管阻塞循環不良、逆行性射精、輸尿管損傷和疝氣等,但是發生率均低。

Read More

匯市封關 台幣登25年新高

收27.69元兌1美元 全年升值2.95% 居亞幣之冠 記者黃翠娟∕台北報導 匯市三十日封關,新台幣兌美元收二十七點六九元,全年升值百分之二點九五、八點一八角,升幅居亞幣之冠,封關價位更為台北匯市二十五年以來新高值。 台北外匯市場新台幣兌美元昨天收二十七點六九元,開盤價二十七點六八零元,最高二十七點六四四元、最低二十七點六九零元,終場貶零點二分,成交金額八點二一億美元。 新台幣去年上半年因疫情走貶;下半年則受惠於防疫得宜、經濟基本面穩固,加上台股具有殖利率優勢吸引熱錢,全年狂升百分之五點六。今年雖然不像去年那麼強勢,升幅仍居亞洲之冠。 新台幣封關收盤價二十七點六九元,全年升幅百分之二點九五,高於人民幣的百分之二點六六。新加坡幣、菲律賓幣、韓元、日圓則均呈貶值, 匯銀主管分析,新台幣延續強勢格局,重點在出口強,不只高科技、電子業出口暢旺,中鋼等原物料相關傳統產業同樣營收勁揚。更直言台灣出口頻創紀錄,寫下歷年單月新高,光是出口商拋匯強勁力道,就讓台幣易升難貶。 也因出口太暢旺,台北股市欲小不易,法人機構資金匯入結果也造成新台幣走強。另外,台商回流力道大,更帶動新台幣走強。 台股攻上一萬八千點,市場上看兩萬點;甚至更高,但是漲幅空間相對有限。基於居安思危,明年美元需求可望轉強,略為抑制台幣升幅。

Read More

明年7/1起 用水大戶每度3元

記者黃翠娟∕台北報導 促使大用水戶能夠節約用水,經濟部水利署三十日預告耗水費草案,規劃從明年七月一日正式實施,針對每月用水逾九千度大用水戶,枯水期每度徵收新台幣三元。 經濟部正式預告,針對大用水戶徵收耗水費的辦法條文,初步統計徵收廠商約有一千七百家,使用再生水、海淡水及投資節水設備經費等,最高可減徵百分之六十。 水利署說明,百年大旱後,朝野及社會各界對於開徵耗水費均有相當共識,經濟部已規劃開徵時機與配套措施,考量耗水費不是為徵而徵,而是以節水為最大目的,同時經過與業界溝通,草案規劃模式為豐水期暫不收費,並在枯水期徵收耗水費,鼓勵產業除用水回收再利用省水外,枯水期更要提升節水率降低枯水期的用水。 水利署表示,希望強化產業節水效果,因此採取與同行業標準相比的做法。因此,耗水費費率每度將徵收三元,節水回收率達到同行業公告之標準者減為二元,比同業標準更好的優等企業者減為一元。草案公告後,水利署會持續與各用水大戶的產業公協會研議相關節水標準。 此外,水利署考量近期物價波動狀況,為避免造成成本轉嫁消費者,同時也給予大用水戶用水調整、節水設備的安裝緩衝時間,耗水費的實施時間,暫規劃於明年七月正式實施,由於豐水期不收費,實際收費的枯水期為當年度十一月枯水期起算。 至於在地下水使用上,水利署表示,為保育地下水,珍惜抗旱救命水源,使用地下水者,費率一律三元。為使用水量大的廠商加大節約力道,使用再生水、海淡水及投資節水設備經費等均可減徵,最高可減徵百分之六十。 經濟部也同步提出降低產業衝擊的配套措施,開徵後前三年減半徵收,提供廠商有改善用水設備之緩衝期,若營利負值,亦可申請分期繳納或緩繳三年。至於耗水費收入專用於乾旱時期移用補償分擔、水資源管理、再生水資源發展及節約用水推動。

Read More

泰國移工開放入境 菲越協商中

350個移工集中檢疫床位 開放雇主登錄申請 入境後應配合14+7檢疫措施 記者黃必成∕台北報導 為兼顧產業及照顧人力需求,勞動部經指揮中心同意,繼十一月十一日開放印尼移工專案引進後,近日再度確認泰國相關防疫措施已就緒,宣布即日起開放泰國移工入境。勞動部另持續與菲律賓及越南協商,視各來源國準備情形決定引進移工。 勞動部昨日表示,第一階段自十一月十一日起至明年二月十四日前,移工入境全數採集中檢疫,雇主得至勞動部入出國移工機場關懷服務網站申請集中檢疫床位。 集中檢疫所床位均由指揮中心統一調度使用,目前因應指揮中心春節返鄉專案,集中檢疫所床位安排以國人為優先。另指揮中心於明年一月一日至十四日期間,將提供三百五十個床位作為移工集中檢疫之用,勞動部已開放登錄申請。 勞動部補充,移工入境後,應配合檢疫十四日及自主健康管理七日,第一階段移工入境全數採集中檢疫,並續在集中檢疫所完成自主健康管理七日。 勞動部強調,集中檢疫期間雇主若未給薪,移工符合資格,可於檢疫結束後向地方政府申請防疫補償金;自主健康管理期間續住集中檢疫所則為雇主同意專案引進的條件之一,移工雖然未提供勞務,雇主仍應給薪。 此外,勞動部表示,專案引進移工於入境前,雇主必須投保新冠肺炎的醫療保險,於移工入境前至勞動部入出國移工機場關懷服務網站上傳載有移工(即被保險人身分)的購買保險證明文件,包括保單、保險理賠申請書、代理投保委任書及雇主切結書等,未投保及上傳投保證明文件者,將無法安排移工入境。 勞動部提醒,移工入境後,雇主仍應依「因應嚴重特殊傳染性肺炎雇主聘僱移工指引:移工工作、生活及外出管理注意事項」規定,落實防疫措施,善盡雇主管理責任。

Read More

跌29點 台股18218點封關

全年仍漲3486點 市值年增12兆 股民平均賺96萬元 記者黃翠娟∕台北報導 二0二一年台北股市在三十日封關,收在一萬八千二百一十八點,寫下歷年封關日指數最高,全年大漲三千四百八十六點,市值約新台幣五十六兆元,較去年增加十二兆元,開戶股民平均每人賺九十六萬元。 台股昨日盤中最高一度來到一萬八千二百九十一點,再創歷史新高紀錄,隨後節前賣壓出籠下漲勢收斂,指數中場翻黑,以一萬八千二百一十八點作收,下跌二十九點,成交值二千六百三十一億元。 台股連漲七個交易日,僅管封關小跌,無礙本週漲勢及全年超強表現。總計台股週線漲二百五十七點,月線漲七百九十一點、季線漲一千二百八十四點、半年線漲四百六十三點、年線漲三千四百八十六點。 台股今年集中市場上市公司總市值達五十六兆,其中台積電市值激增二點二兆元、達十五點九四兆元,為台股市值增加最多的企業,台積電在近期外資買超力挺下,收在六百一十五元,創封關日新高價,今年累計漲幅百分之十六。 台股今年大漲逾三千點,創史上第三大漲點,航運與鋼鐵兩大傳產族群堪稱今年盤面新亮點,但統計今年漲幅前十大名個股中,幾乎不見兩大族群身影,僅陽明榜上有名。 據統計,剔除減資的個股,今年漲幅前十大個股分別是:晶宏、大眾控、智原、亞信、中華化、點序、李洲、陽明 、建達與歐買尬,漲幅超過二倍以上。 以類股來說,航運股受惠塞港效應,推升營收與股價水漲船高,在貨櫃三雄、散裝航運加持下,全年漲幅達百分之一百六十八,就長榮海運來看,今年獲利創歷史新高,是二十年來從未看過的榮景,股價從今年最低點每股三十元,一路漲至二百三十三元,長榮海運平均年終發出四十個月回饋員工。 回顧台股自二0一九年以來每年年漲幅均以上漲作收,儘管今年中旬有本土疫情攪局,年底又有新型變種病毒來勢洶洶,但在資金行情加持下,已經連續三年全年漲幅逾兩成。 根據證交所資料,截至今年十一月底歸戶後開戶數約一千一百九十六萬戶,以此為基礎計算,平均每位股民在今年資產約增加九十五 萬元;如進一步以歸戶後,且有實際交易戶數八百六十萬戶計算,平均每位股民今年資產約增加一百三十四萬元。

Read More

展示全民國防決心 防衛動員署揭牌

  全民防衛動員署昨日揭牌。明年起新制教召將從原本5至7天增加到14天。(中央社檔案照片) 記者王誌成∕台北報導 國防部三十日在忠愛營區舉行全民防衛動員署揭牌典禮,蔡英文致詞時表示,交付新成立的全動署持續精進教召訓練等三項任務,除了推後備動員改革等目標,更是要向國人表達推動全民國防決心。 全民防衛動員署揭牌典禮邀請總統蔡英文主持,首任署長由國防部資源規劃司長白捷隆接任。 蔡英文表示,交付新成立的全動署三項任務,包含持續精進教召訓練,提升後備部隊戰力、建立跨部會合作機制、以及適時修訂動員計畫,全動署成立除了推後備動員改革等目標,更是要向國人表達推動全民國防決心。 蔡英文表示,只有建立全民防衛的觀念,才能打造最堅實的國防,守護我們家園 ,讓世界看見我們會堅守,不畏戰、不求戰的原則,讓世界看見我們守護國家的決心;針對後備動員改革,國軍陸續完成五個新訓旅的編制,並且依防衛作戰需求,重新編組各類型後備部隊、強化後備戰力。 蔡英文指出,持續精進教召訓練,提升後備部隊戰力,明年教召將由五到七天,試行改為每次十四天,並且增加行軍宿營、戰傷急救等科目,請國防部第四季確實檢討成效,為後續教召訓練持續精進,確實整合全民總力,各地的人力物力動員、戰略物資儲備,是防衛固守關鍵,確實掌握在災時戰時,都能夠運用民力物力。 蔡英文提到,適時修訂動員計畫,讓各項計畫更為周延,目前全動署根據動員綱領,已經依分類計畫跟執行主管機關,召開跨部會研討會議,擬定動員計畫,請全動署依需求審視動員計畫,依各動員部會跟縣市代表,配合國防政策,提升動員能量,強化守護國家的力量。 全動署位階比國防部現行的「全民防衛動員室」高,編制從原本三十人提高至一百五十人,重要工作為提升後備戰力,統籌運用全民的力量,來支援軍事作戰及災害防救任務,並推動「一年一召、一次十四天」等新制教育召集。

Read More