大豐創立首座廢車拆解再生觀光工廠。
台灣從1990年代開始推動資源回收,一般廢棄物回收率逐年提高,林盟洲認為各縣市民眾對普遍能夠辨認出來的回收分類,做得都差不多,可惜並不精細。沒有被歸類的商品比被歸類的商品多太多,未來都可能是被循環的範疇,從民眾的辨識到中間的分流分儲到最終的循環再利用,這是大豐環保和台灣循環經濟要面對的挑戰之一。
從事回收業20多年,環保已成為林盟洲日常的一部分,加上最近的人生轉折,生活力求簡單樸素,他笑稱現在個人排碳量非常低。但他最自豪的還是嚴格要求自己做好分類跟清潔,鋁箔包喝完一定隨手剪開洗淨,避免長蟲長菌。「如果在每一個人手上洗,整個回收跟處理過程會更加順暢,對從業人員是更友善的」。
大豐致力環境教育,透過活動讓回收觀念扎根日常。
環保扎根 多管齊下
「在源頭產生者跟第一段服務者,我們有機會做得更多,因為它就是一個成本累積的過程,當源頭基本上就被混亂的甚至跟很多廢物交雜在一起,後面要花力氣再把它分流出來,其實很耗費成本、耗費碳」,因此林盟洲希望靠宣導跟教育。
細數大豐環保在環境教育宣導上所做的努力,包括:只要集滿「回收點數Z幣」,即可在資源回收站「以物易物」換取生活用品,讓回收觀念扎根。以及2021年成立全台首座廢車拆解再生觀光工廠「zero zero拆車夢工廠」,徹底發揮對資源物的想像。
另外,大豐環保也積極透過異業合作,如VOGUE、IKEA、京站時尚廣場等,在活動環節中加入有趣的回收遊戲,以及發行環保刊物《回收再誌》,分享永續趨勢、綠色新知、環保妙招,也介紹職人的工作日常。「一個人回收是榜樣,一群人回收是力量」,將資源回收融入生活,這是林盟洲堅持不賺錢也要做的扎根工作。
有趣的親子環境教育運動,日日推行回收工作。
除了推廣環保教育,林盟洲也希望建立更多元而且精緻化的合法回收通路,例如大豐環保早在2008年首創回收加盟體系,2012年創都會型回收站,透過直營與加盟,擴大實體回收通路,讓整潔便利的連鎖回收站成為社區裡的好鄰居。大豐環保還在2017年創立zero zero環保回收平台,提供便利、友善的O2O(線上線下整合)回收體驗,透過電話、Line、網頁與App,都能免費諮詢,並且一鍵預約家電、家具以及廢汽機車等到府搬運服務。
但林盟洲也發現在教育和通路之外,最重要的還是得降低廢棄比例。讓現有回收範疇的廢棄比例降到最低,使之更有效率的進入到回收鏈,並且運用創新設計思維,發展既廣又深的綠色產品,後端往更高附加價值延伸,是大豐環保下一步努力的目標。
清運、再生、研發 堪稱模範
早期受限於處理技術,再生材料品質差、價格低廉,一般只能用來填充與COST DOWN,屬於降階後的循環再利用。不過,隨著資源回收與再生技術升級、加上全球暖化、氣候變遷衝擊下,2050淨零碳排成為顯學,再生材料可實質減少碳排放量,降低自然資源/能源的開發耗損,以及焚化或堆填廢棄物對環境的危害,因而越發受到重視。台灣「淨零轉型12項關鍵戰略行動計畫」中即明定資源循環零廢棄為關鍵戰略之一,希望提升資源使用效率、加值化處理廢棄物。
多彩多姿的說明告訴大家怎麼回收塑膠品。
2023年8月環保署升格環境部,新設資源循環署即是從傳統廢棄物管理思維轉型向資源循環邁進。在資源循環署賴瑩瑩署長眼中,大豐環保堪稱回收企業模範生,既能清運處理廢棄物,又擅於循環利用、資源再生。
這是因為大豐環保2005年就自建再生處理廠,經過不斷改良,已取得多項認證,2016年大豐環保與標榜零碳美妝的歐萊德(O’right)攜手,推出亞洲髮妝界第一瓶「100%再生塑膠瓶身」,之後又協助富士全錄回收影印機重製塑膠再生文具,以及將迪卡儂回收大量的廢棄衣架再製成購物袋、另外也協助GogoroxMUJI把門市回收的PP材料,再製成PP車殼部件以及「Gogoro 環保尺」。
2023年大豐環保還響應台積電、配客嘉所推動的「循環箱大聯盟」,回收科技業廠區廢塑料,再製成「環保循環箱」,解決供應鏈運輸中一次性紙箱的浪費。另外也協助台積電客製寶特瓶回收箱、回收廠內的晶舟盒,再製成環保衣、企業名片盒,回饋給企業內部使用,達成企業內循環的永續經濟。
大豐環保引領不同品牌一同加入永續,觸角也跟著愈伸愈廣,如今與客戶共同研發應用的範疇,包括日用化學、洗沐用品、運動、紡織、化妝、兒童玩具、口腔清潔等產品,不僅兼顧功能性與實用性,還能減少65~75%的二氧化碳排放量。2022~2023年大豐環保又以PP與HDPE再生料接連取得美國FDA食品無異議函(NOL)授權,是全台首家取得這兩種材料認證的供應商,也意味著大豐環保再生料正式跨入食品容器。
大豐生產多彩多姿的再生商品。
AI應用 開創產業新契機
研發技術的應用當然也包括近年來最夯的AI。大豐環保在AI應用上起步很早,與經濟部工業局和學術單位都合作過,「雖然功力不夠並未成功,可是一直就有這個動力,在嘗試很多的可能性」。林盟洲說,「回收就像是懸崖下的產業,跟很多的技術完全搭不上邊,甚至資訊化程度落差非常嚴重,我一直覺得這是不正常的現象,這些技術應該灌輸到所有的產業裡面,所以我們不該被排除,就會去想辦法去嘗試,形成一個探索的過程」。
看到市場的可能性,鴻海集團旗下子公司富智康也投入資源,與大豐環保共同合作開發,將AI技術和機械手臂運用在資源回收的辨識與分選;同時也與新北市政府環境保護局合作,將AI回收系統導入「新北市資源循環教育基地」在2023年啟用第一座AI資收細分選廠。
傳統的資收分選往常得仰賴大量人力進行材質辨識與分類,像各類塑膠外觀相似,再怎麼眼明手快,也容易疲乏出錯。現在透過AI辨識能快速分辨出17類資源回收物,並借助機械手臂抓取、投放到正確貯存槽,處理速度、純度和效能都大為提高。以新北市資源循環教育基地為例,經不斷試驗並建立資料庫,AI回收系統漸漸完善,營運至今,資源回收再利用率提升15-29%。
林盟洲指出,現階段AI技術已成功應用於資收分選,未來還能在分選廠、處理廠(如再利用廠、焚化爐等)及事業廢棄物等方面,提供更準確的數據和統計,從而實現智能監控,並協助決策管理。不過,他更寄望的是應用AI做到逆向製造。「例如幾年前APPLE用機械手臂做一支iPhone,先製造再拆解。目前回收過程很多是用破壞性的,把大機具拆掉,就全部下去攪,攪了之後就不能使用這個技術,可是現在生產基本上都是很大比例用AI製造,理論上能夠組回去,大概就可以拆出來。它應該是一個最有效的單獨處理方式」。
跨界連結 預見未來藍圖
隨著大豐環保在國際間闖出名號,外國媒體、官員接連到訪。大豐環保也赴海外拓點,並在海內外持續與產、官、學界合作,借重各個領域的菁英與技術,探索循環經濟的最大可能性。
大豐環保過去撒下的種子,陸續開花結果,這兩年多喜臨門,先後榮獲各大獎項,如台灣循環經濟獎、再生塑膠粒榮獲產品獎、應回收廢棄物回收處理業績優業者、循環經濟績優企業銀質獎等,今(2023)年也獲第五屆國家企業環保獎入圍獎,這是台灣在推動環境保護領域的最高榮譽。
大豐PCR的再生商品,開發許多兒童玩具。
當資源回收不再是「骯髒」、「危險」又「辛苦」的3K產業,有越來越多年輕人願意投入,但林盟洲說如果只是單純覺得賺錢簡單,最好別輕易跳進來冒這個險。「必須感受到一個人對生命的熱情是存在的,要真正知道你自己在做什麼, 如果連這個都沒有,做什麼都沒有意義」。
(文:鄭佩雯 圖:大豐環保提供)
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